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「2元店」的走紅，是MUJI發展規劃中，「新業態模式」的第一步。
今年雙11的戰火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺。
時刻自省，也是一種腳踏實地。
古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都會是下一個萬店的有力競爭者。隨著茶咖融合，今后的茶飲賽道會比現在更卷嗎？
“如果看不清本質，只能被浪潮帶往各處”。
喜茶透露，無論是阿喜的發型，握住茶杯的手指呈現細節，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細等細節，都在不斷調試和完善。
一句話總結就是，面館“新貴”的成長性，也就是未來的成長空間，配不上高估值。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
新華書店這幾年為了增加客流，整的活兒還真的是不少！
海天味業公關引發爭議的背后，無疑是近幾年疫情以及內容平臺加速并放大了消費者對食品健康的焦慮。
如果非要卷，看看《躍上高階職場》的廣告人是怎么卷的。
二十二部劇目，按照作品的屬性，被劃分成了六大板塊，單從命名上來看，便足以品出文學與科學間的浪漫碰撞。
隨著瘋狂下屬的走紅，鴻星爾克不斷增加品牌曝光，提升品牌聲量，賺足關注熱度，無疑成為最大的贏家。
危機管理很大程度上是心態的管理，不驕不躁的心態是合理應對危機的前提。如果無法控制好心態，就容易犯海天的錯誤，即過度反應。
在注意力越來越分散的當下，單一品類的創新，難以鞏固節目吸引力創造的圍墻。
今年所有的假期都結束了。
世界杯即將開打，營銷盛宴怎么吃？
此次椰樹椰汁的直播首秀，依然是令人熟悉的配方，熟悉的味道。
規模上，星巴克已有6000家店，瑞幸有7000多家，而Tims只有400家。
渠道做到極致加上大力出奇跡的廣告投入，成就了“醬油茅”海天味業。
調研了1783人，我們發現不同年齡、不同性別的圈層對旅行的看法不一。
從zoom → zoooooom
新能源車產業已成為未來中國最具確定性的產業之一，持續的高速、高質量發展已成定局。
變現快，對原創性和可玩性要求不高，小游戲生態目前仍是“兵多將少”的處境。
運動品牌營收此消彼長有一個更大的背景：中國消費者更愛買國貨了。
相較于同行其他奶茶“閑人免進”的視覺風格，蜜雪冰城選擇“歡迎光臨”的友好視覺在下沉市場成功出圈。
三家代理商，九位導演，大江南北，四方拍攝。
虧損、內卷、關店，成為今年新消費賽道的關鍵詞。
是職場躍升，也是人生躍升。
為消費者建立起一座“便宜的宜家”，或許是臨期折扣店破局的關鍵。
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