抖音“瘋狂下屬”走紅,只為鴻星爾克整頓職場(chǎng)嗎?
原標(biāo)題:鴻星爾克“塌房”?瘋狂下屬爆了猛料
如果要用一句話總結(jié)當(dāng)代職場(chǎng)現(xiàn)狀,你會(huì)想到什么?
最近,職場(chǎng)上流行這么一句話:“80后在忍氣吞聲,90后在渾水摸魚,只有00后在重拳出擊”。
自從00后大軍登場(chǎng)后,扛起了整頓職場(chǎng)文化的大旗?;ㄊ椒磧?nèi)卷,教資本家做人,網(wǎng)絡(luò)上到處流傳著00后整頓職場(chǎng)的傳奇佳話。
萬(wàn)萬(wàn)沒想到,整頓職場(chǎng)的風(fēng)有朝一日刮到了品牌圈。
更出乎意料的是,第一個(gè)被沖的竟然是國(guó)貨之光——鴻星爾克?!
一、鴻星爾克“塌房”了?
曾經(jīng)引發(fā)“野性消費(fèi)”狂潮的鴻星爾克,在熱度降溫、銷售額大幅下降后,一度身陷于“涼涼”的輿論風(fēng)波。
最近,沉寂已久的鴻星爾克再次進(jìn)入大眾視野。和以往的愛國(guó)捐贈(zèng)正面形象不同的是,這次鴻星爾克被曝出了職場(chǎng)“丑聞”。
事情是這樣的,一個(gè)名為“瘋狂下屬”的抖音ID橫空出世,憑借著三分譏笑七分反骨火了。賬號(hào)開設(shè)不到一個(gè)月時(shí)間,輕松收割了60萬(wàn)+粉絲,成為新一代的抖音頂流。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
這位“瘋狂下屬”人如其名,的確有夠瘋狂。
頂著謙遜鞠躬的頭像,個(gè)人簡(jiǎn)介卻赫然寫著“鴻星爾克,也需要整頓”,簡(jiǎn)直是陰陽(yáng)怪氣滿級(jí)選手。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
點(diǎn)開其發(fā)布的作品,內(nèi)容尺度之大,更是令人瞠目結(jié)舌。
比如,上班時(shí)間搜索“哪個(gè)公司的幸福指數(shù)最高”,并且點(diǎn)擊上榜的耐克,內(nèi)涵意味不言而喻。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
偷拍經(jīng)理受訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng),走在吃瓜的第一前線。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
大膽開麥diss打工人痛恨的下班時(shí)間開會(huì)現(xiàn)狀。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
經(jīng)理臺(tái)上表演,瘋狂下屬臺(tái)下嘲笑。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
不僅如此,在評(píng)論區(qū)瘋狂下屬更是大殺四方,哐哐一頓輸出,盡情發(fā)泄打工人的怒氣。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
更耐人尋味的是,瘋狂下屬的關(guān)注列表不但沒有鴻星爾克,反而關(guān)注了勞動(dòng)法、仲裁、律師,甚至刑法相關(guān),堪比大型普法教育現(xiàn)場(chǎng)。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
瘋狂下屬上懟經(jīng)理,下拍同事,一時(shí)間令鴻星爾克人心惶惶。
就連老板吳總都被驚動(dòng)了,在雙11啟動(dòng)會(huì)上表示自己夜不能寐。甚至乎親自去評(píng)論區(qū)邀請(qǐng)瘋狂下屬喝茶,姿態(tài)相當(dāng)卑微。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
雖然瘋狂下屬的作品只有個(gè)位數(shù),但是不可否認(rèn),聲稱要整頓鴻星爾克的瘋狂下屬,憑借著職場(chǎng)上的一股泥石流風(fēng)格實(shí)現(xiàn)一夜爆紅了。
二、鴻星爾克的營(yíng)銷之道
整蠱上司、痛斥加班文化、公然整頓公司,翻看瘋狂下屬的視頻,就像收看一部職場(chǎng)爽劇?,F(xiàn)實(shí)中的打工人翻身做主人,在職場(chǎng)上揚(yáng)眉吐氣,看得讓人身心舒暢。
當(dāng)然,回過神來(lái)不難發(fā)現(xiàn)這是鴻星爾克的營(yíng)銷劇本,我們著了鴻星爾克的營(yíng)銷之道。沒有人能抵擋吃瓜的誘惑,尤其在各路頂流明星紛紛塌房后,人們對(duì)吃瓜的心理閥值不斷提高。
普通的話題事件已經(jīng)不能吸引大眾的注意力,鴻星爾克正是通過制造沖突和反轉(zhuǎn)勾起圍觀群眾的興趣。
從大眾喜聞樂見的00后整頓職場(chǎng)題材切入,上演內(nèi)部員工勇敢爆料的職場(chǎng)戲碼,讓打工人產(chǎn)生強(qiáng)烈的代入感,迅速拉攏陣營(yíng)。與此同時(shí),大量官媒下場(chǎng)互動(dòng),以品牌效應(yīng)助推話題熱度水漲船高,從而實(shí)現(xiàn)快速出圈。
圖源:瘋狂下屬抖音截圖
瘋狂下屬立穩(wěn)“反骨”人設(shè),為打工人提供了一個(gè)抒發(fā)職場(chǎng)情緒的出口,自然備受打工人的擁躉。
隨著瘋狂下屬的走紅,鴻星爾克不斷增加品牌曝光,提升品牌聲量,賺足關(guān)注熱度,無(wú)疑成為最大的贏家。或許受此前鴻星爾克默默捐款做好事,倡導(dǎo)理性消費(fèi)的舉動(dòng)影響,在大眾的眼中鴻星爾克樹牢了不愛營(yíng)銷的形象。
事實(shí)上,鴻星爾克褪去“頂流光環(huán)”后,為了維持銷售額增長(zhǎng),這一年來(lái)也在陸續(xù)開展品牌營(yíng)銷工作。比如,和順豐同城達(dá)成合作,為快遞員設(shè)計(jì)工服,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手提升品牌美譽(yù)度。
圖源:鴻星爾克官微
不斷開拓跨界業(yè)務(wù),與知名國(guó)漫ip《狐妖小紅娘》聯(lián)名,打透二次元核心用戶圈層。
圖源:鴻星爾克官微
以愛國(guó)情懷翻紅的鴻星爾克順應(yīng)潮流新趨勢(shì),舉辦了一場(chǎng)國(guó)潮大秀,將國(guó)潮文化注入品牌基因。
圖源:鴻星爾克官微
由此可見,瘋狂下屬的誕生也是鴻星爾克開拓營(yíng)銷邊界的一個(gè)新嘗試。
前有鴻星爾克的老板吳榮光現(xiàn)身直播呼吁理性消費(fèi),現(xiàn)有瘋狂下屬整頓職場(chǎng)文化,鴻星爾克正在嘗試搭建自己的可持續(xù)KOE矩陣。
從網(wǎng)友對(duì)瘋狂下屬的反響來(lái)看,鴻星爾克這次的營(yíng)銷試水可謂大獲成功。
三、新的流量密碼誕生
瘋狂下屬的爆紅背后,離不開00后整頓職場(chǎng)這個(gè)殺手锏。
近幾年來(lái),職場(chǎng)話題在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境中變得尤為敏感。從996、007到帶薪摸魚,再到00后整頓職場(chǎng),伴隨著社會(huì)環(huán)境的變化,不斷誕生新的職場(chǎng)熱點(diǎn)話題。
00后整頓職場(chǎng)話題的興起,正中當(dāng)代打工人的下懷。這個(gè)帶有反叛覺醒意識(shí)的詞條狠狠戳中打工人的痛點(diǎn),寄予了對(duì)改善未來(lái)職場(chǎng)環(huán)境的希冀和期望,是大眾的心之所向。
與00整頓職場(chǎng)的相關(guān)新聞更是屢屢登上熱搜榜,成為大眾茶余飯后的談資。
圖源:微博話題截圖
對(duì)于擅長(zhǎng)洞察人性的品牌而言,整頓職場(chǎng)正成為新興的流量密碼。
今年樂樂茶發(fā)布首支品牌片,就以整頓職場(chǎng)文化為創(chuàng)意切入點(diǎn),化身大眾的互聯(lián)網(wǎng)嘴替,道出當(dāng)代打工人的真實(shí)心聲。
圖源:樂樂茶廣告片
方太聯(lián)合三峰發(fā)布《整頓領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)》,將目光聚焦于活在“溫室”的領(lǐng)導(dǎo),反向?yàn)榇蚬と藫窝?/p>
圖源:泛家居圈
正如“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”菲利普·科特勒所說,“營(yíng)銷3.0時(shí)代,顧客不再僅僅是普通的消費(fèi)者,而是具有獨(dú)立思想、心靈和精神的獨(dú)立個(gè)體,企業(yè)的盈利能力與它的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感息息相關(guān)?!?/strong>
品牌關(guān)注當(dāng)代打工人的職場(chǎng)困境,順應(yīng)00后整頓職場(chǎng)風(fēng)氣,用自身的影響力為打工人發(fā)聲,既能捕捉流量熱點(diǎn),也能彰顯品牌責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。回顧鴻星爾克瘋狂下屬的營(yíng)銷秘訣,同樣迎合了整頓職場(chǎng)文化的風(fēng)潮。
不過在我看來(lái),各大公司紛紛以豐厚福利為宣傳名片,致力加入神仙公司行列。反之,鴻星爾克選擇內(nèi)部員工視角自爆職場(chǎng)的不足之處,無(wú)疑下了一招險(xiǎn)棋。如若把握不好尺度,勢(shì)必會(huì)引起打工人的憤怒。
目前瘋狂下屬更新緩慢,或許也是處于對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的思考和探索階段。
那么,對(duì)于瘋狂下屬的爆紅,你怎么看待呢?
作者公眾號(hào):頂尖廣告(ID:idea1408)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論(16條)