抖音“瘋狂下屬”走紅，只為鴻星爾克整頓職場嗎？
原標題：鴻星爾克“塌房”？瘋狂下屬爆了猛料
如果要用一句話總結當代職場現狀，你會想到什么？
最近，職場上流行這么一句話：“80后在忍氣吞聲，90后在渾水摸魚，只有00后在重拳出擊”。
自從00后大軍登場后，扛起了整頓職場文化的大旗。花式反內卷，教資本家做人，網絡上到處流傳著00后整頓職場的傳奇佳話。
萬萬沒想到，整頓職場的風有朝一日刮到了品牌圈。
更出乎意料的是，第一個被沖的竟然是國貨之光——鴻星爾克？！
一、鴻星爾克“塌房”了？
曾經引發“野性消費”狂潮的鴻星爾克，在熱度降溫、銷售額大幅下降后，一度身陷于“涼涼”的輿論風波。
最近，沉寂已久的鴻星爾克再次進入大眾視野。和以往的愛國捐贈正面形象不同的是，這次鴻星爾克被曝出了職場“丑聞”。
事情是這樣的，一個名為“瘋狂下屬”的抖音ID橫空出世，憑借著三分譏笑七分反骨火了。賬號開設不到一個月時間，輕松收割了60萬+粉絲，成為新一代的抖音頂流。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
這位“瘋狂下屬”人如其名，的確有夠瘋狂。
頂著謙遜鞠躬的頭像，個人簡介卻赫然寫著“鴻星爾克，也需要整頓”，簡直是陰陽怪氣滿級選手。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
點開其發布的作品，內容尺度之大，更是令人瞠目結舌。
比如，上班時間搜索“哪個公司的幸福指數最高”，并且點擊上榜的耐克，內涵意味不言而喻。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
偷拍經理受訓的現場，走在吃瓜的第一前線。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
大膽開麥diss打工人痛恨的下班時間開會現狀。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
經理臺上表演，瘋狂下屬臺下嘲笑。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
不僅如此，在評論區瘋狂下屬更是大殺四方，哐哐一頓輸出，盡情發泄打工人的怒氣。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
更耐人尋味的是，瘋狂下屬的關注列表不但沒有鴻星爾克，反而關注了勞動法、仲裁、律師，甚至刑法相關，堪比大型普法教育現場。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
瘋狂下屬上懟經理，下拍同事，一時間令鴻星爾克人心惶惶。
就連老板吳總都被驚動了，在雙11啟動會上表示自己夜不能寐。甚至乎親自去評論區邀請瘋狂下屬喝茶，姿態相當卑微。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
雖然瘋狂下屬的作品只有個位數，但是不可否認，聲稱要整頓鴻星爾克的瘋狂下屬，憑借著職場上的一股泥石流風格實現一夜爆紅了。
二、鴻星爾克的營銷之道
整蠱上司、痛斥加班文化、公然整頓公司，翻看瘋狂下屬的視頻，就像收看一部職場爽劇。現實中的打工人翻身做主人，在職場上揚眉吐氣，看得讓人身心舒暢。
當然，回過神來不難發現這是鴻星爾克的營銷劇本，我們著了鴻星爾克的營銷之道。沒有人能抵擋吃瓜的誘惑，尤其在各路頂流明星紛紛塌房后，人們對吃瓜的心理閥值不斷提高。
普通的話題事件已經不能吸引大眾的注意力，鴻星爾克正是通過制造沖突和反轉勾起圍觀群眾的興趣。
從大眾喜聞樂見的00后整頓職場題材切入，上演內部員工勇敢爆料的職場戲碼，讓打工人產生強烈的代入感，迅速拉攏陣營。與此同時，大量官媒下場互動，以品牌效應助推話題熱度水漲船高，從而實現快速出圈。
圖源：瘋狂下屬抖音截圖
瘋狂下屬立穩“反骨”人設，為打工人提供了一個抒發職場情緒的出口，自然備受打工人的擁躉。
隨著瘋狂下屬的走紅，鴻星爾克不斷增加品牌曝光，提升品牌聲量，賺足關注熱度，無疑成為最大的贏家。或許受此前鴻星爾克默默捐款做好事，倡導理性消費的舉動影響，在大眾的眼中鴻星爾克樹牢了不愛營銷的形象。
事實上，鴻星爾克褪去“頂流光環”后，為了維持銷售額增長，這一年來也在陸續開展品牌營銷工作。比如，和順豐同城達成合作，為快遞員設計工服，強強聯手提升品牌美譽度。
圖源：鴻星爾克官微
不斷開拓跨界業務，與知名國漫ip《狐妖小紅娘》聯名，打透二次元核心用戶圈層。
圖源：鴻星爾克官微
以愛國情懷翻紅的鴻星爾克順應潮流新趨勢，舉辦了一場國潮大秀，將國潮文化注入品牌基因。
圖源：鴻星爾克官微
由此可見，瘋狂下屬的誕生也是鴻星爾克開拓營銷邊界的一個新嘗試。
前有鴻星爾克的老板吳榮光現身直播呼吁理性消費，現有瘋狂下屬整頓職場文化，鴻星爾克正在嘗試搭建自己的可持續KOE矩陣。
從網友對瘋狂下屬的反響來看，鴻星爾克這次的營銷試水可謂大獲成功。
三、新的流量密碼誕生
瘋狂下屬的爆紅背后，離不開00后整頓職場這個殺手锏。
近幾年來，職場話題在互聯網語境中變得尤為敏感。從996、007到帶薪摸魚，再到00后整頓職場，伴隨著社會環境的變化，不斷誕生新的職場熱點話題。
00后整頓職場話題的興起，正中當代打工人的下懷。這個帶有反叛覺醒意識的詞條狠狠戳中打工人的痛點，寄予了對改善未來職場環境的希冀和期望，是大眾的心之所向。
與00整頓職場的相關新聞更是屢屢登上熱搜榜，成為大眾茶余飯后的談資。
圖源：微博話題截圖
對于擅長洞察人性的品牌而言，整頓職場正成為新興的流量密碼。
今年樂樂茶發布首支品牌片，就以整頓職場文化為創意切入點，化身大眾的互聯網嘴替，道出當代打工人的真實心聲。
圖源：樂樂茶廣告片
方太聯合三峰發布《整頓領導手冊》，將目光聚焦于活在“溫室”的領導，反向為打工人撐腰。
圖源：泛家居圈
正如“現代營銷學之父”菲利普·科特勒所說，“營銷3.0時代，顧客不再僅僅是普通的消費者，而是具有獨立思想、心靈和精神的獨立個體，企業的盈利能力與它的企業社會責任感息息相關。”
品牌關注當代打工人的職場困境，順應00后整頓職場風氣，用自身的影響力為打工人發聲，既能捕捉流量熱點，也能彰顯品牌責任感，實現雙贏局面。回顧鴻星爾克瘋狂下屬的營銷秘訣，同樣迎合了整頓職場文化的風潮。
不過在我看來，各大公司紛紛以豐厚福利為宣傳名片，致力加入神仙公司行列。反之，鴻星爾克選擇內部員工視角自爆職場的不足之處，無疑下了一招險棋。如若把握不好尺度，勢必會引起打工人的憤怒。
目前瘋狂下屬更新緩慢，或許也是處于對內容創作的思考和探索階段。
那么，對于瘋狂下屬的爆紅，你怎么看待呢？
作者公眾號：頂尖廣告（ID：idea1408）
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論（16條）