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有實(shí)力，身在哪里都會(huì)產(chǎn)出好創(chuàng)意。
愿這3招，不會(huì)在我們未來軌跡中出現(xiàn)。
“ 我們的廣告其實(shí)并沒有對這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生什么影響。”
帶著“每分錢都是自己口袋的”覺悟來去為客戶做好的執(zhí)行。
多數(shù)廣告公司造成困頓局面的根本原因不是廣告公司不行了，而是自己核心價(jià)值的喪失。
總而言之，新商業(yè)時(shí)代，當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展到一定階段，就需要自我更新。
對于4A，我們到底有多少誤解？
一件很有趣的事情是：大部分創(chuàng)意熱店的創(chuàng)始人，都是4A出來的。
沒能力做出聰明的報(bào)價(jià)和合同，所有贏的標(biāo)都是臭狗屁。
這一念頭在心里的回響，隨著時(shí)間的推移愈發(fā)地強(qiáng)烈
有自己一套思考的公司，至少更容易被人關(guān)注。
本文對《再見了，4A廣告公司》進(jìn)行了反駁。
三十年的“恩怨情仇”，有點(diǎn)意思。
兩股 “去乙方化”的風(fēng)暴正在營銷圈醞釀......
會(huì)不會(huì)有另外一個(gè)顛覆性創(chuàng)新出現(xiàn)，直接干掉了兩者？
現(xiàn)在大家心里都清楚，已經(jīng)沒有能夠壟斷受眾注意力的媒體了。
以生產(chǎn)“創(chuàng)意”為核心的廣告公司，為何進(jìn)入了“產(chǎn)品研發(fā)”的時(shí)代？
在把握消費(fèi)者上，誰能跑得更快？
相比創(chuàng)意人，我更想要形容他們是一群“無中生有”的創(chuàng)造者。
廣告狗從來不會(huì)有錯(cuò)的，錯(cuò)的一定是甲方，一定是社會(huì)。
三位廣告人，認(rèn)為中國廣告業(yè)陷入困局。他們開創(chuàng)獨(dú)立創(chuàng)意機(jī)構(gòu)F5，希望找到一把解決困局的鑰匙。
本人也是浸淫廣告業(yè)多年，真心希望廣告業(yè)能向好，廣告人都有善終。
所以，從職業(yè)的角度來看，所有為客戶做出合格、有效的廣告，幫助品牌或者商品吸引了消費(fèi)者關(guān)注、勾起了購買興趣的廣告人，都是一個(gè)稱職的廣告人、一個(gè)成功的手藝人。
最近看到 Roy_Feng_Mustan 在簡書上的文章《廣告公司還能活多久》這個(gè)問題，深入淺出的講了許多——歪理。我就一時(shí)興起逐一批駁下，反正都是一家之言，掛一漏萬不怕拍磚。
把全中國一線廣告公司的HR聚到一起，他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。為啥？招不到人。那人都去哪兒了？不做廣告了唄。為啥都不做廣告了？那真是三天三夜都說不完。
混跡這個(gè)圈子二十多年，關(guān)于“為什么要做客戶”，一家代理商要生存，要發(fā)展，又應(yīng)該如何選擇客戶？賺錢、做事、交朋友三件事之間如何配合？
甲乙雙方都是基于某種需求而結(jié)合到一起的，跟男女朋友談戀愛一樣的，你要高富帥，他還想白富美呢，大家都有選擇的自由和權(quán)利。那么，怎樣才能勾引到那該死的高富帥甲方呢？
“提需求”，簡簡單單的三個(gè)字，卻堪稱“世界級(jí)難題”，困擾了一代又一代的甲方，引無數(shù)設(shè)計(jì)師競折腰。設(shè)計(jì)師不好過，一邊設(shè)計(jì)一邊猜心，猜不對要改，不對繼續(xù)改，到底怎么下需求才能使雙方溝通順利呢？
如果你在乙方實(shí)在熬不下去了，你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鮮的空氣』，人生需要多種角色的嘗試，這不是壞事。重點(diǎn)是，不管你在哪一方，不管你在什么位置，你有沒有進(jìn)步和收獲。
這是一篇幫助廣告人出氣的文章，數(shù)落數(shù)落一下那些年我們服務(wù)過的甲方，他們的一些病，騙稿、惡稿、回扣等等，但是他們更多的又都是職業(yè)病，居其位，現(xiàn)其形。也許換個(gè)身份，大抵不會(huì)如此！
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