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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
用產(chǎn)品兌現(xiàn)“貴有貴的道理”，將是接下來需要面臨的課題。
從品牌定位、話語體系、符號(hào)系統(tǒng)、營銷活動(dòng)等維度，重塑品牌體系。
與性別對(duì)立相關(guān)的流量，品牌切勿輕易觸碰。
商業(yè)的發(fā)展史，就是不斷面對(duì)周期的歷史。
網(wǎng)紅變長(zhǎng)紅，先學(xué)做內(nèi)容。
激發(fā)國貨品牌生意新增量。
國貨之光凱樂石，讓中國戶外產(chǎn)品登頂珠峰。
一場(chǎng)獨(dú)具東方之美的國貨品牌大秀，集中首發(fā)超100款春季重磅新品。
是崩塌，也是新生。
9-10月營銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
“野性消費(fèi)”之后，立體化的社會(huì)化營銷。
功效兼平價(jià)的大單品+與年輕人共鳴的情緒營銷+高比例的線上渠道。
這次與烏江榨菜聯(lián)動(dòng)的B站，明顯走出了“舒適區(qū)”。
國貨品牌，需要有人格。
中國消費(fèi)者期待屬于自己的國民品牌。
讓品牌在用戶心智中占據(jù)一個(gè)位置，才是營銷的最終目的。
產(chǎn)品沒能跟上消費(fèi)者的需求變化，才是國貨陷入絕境的核心原因。
這潑天的富貴終于輪到它了。
《國貨品牌成長(zhǎng)計(jì)劃》開啟招商~
一個(gè)品牌不一味地割韭菜，而積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)，消費(fèi)者也會(huì)選擇“用錢包投票”。
“做對(duì)”或許要比“多做”更加關(guān)鍵。
線上會(huì)議、H5問答機(jī)……健康營銷就該這么做。
今年的最后一個(gè)工作日，讓我們一起來懷個(gè)舊。
「國貨請(qǐng)回答」期望通過用戶—專家—品牌三者之間健康場(chǎng)景問答的形式，開啟一場(chǎng)「國貨品牌健康作答」討論風(fēng)暴。
期望能夠協(xié)同更多優(yōu)質(zhì)的健康品牌，為品牌加碼聲量，賦能專業(yè)價(jià)值，建立起與消費(fèi)者之間的良好溝通。
“我把命淬進(jìn)了林清軒。”
國際大牌的”瘋狂輸出“，讓本土品牌措手不及、焦慮徒增。
依托B站大數(shù)據(jù)平臺(tái)“Z指數(shù)”，榜單真實(shí)呈現(xiàn)了Z世代對(duì)國貨產(chǎn)品的審美趨勢(shì)和消費(fèi)喜好。
縱觀今年?duì)I銷界的風(fēng)起云涌，國貨當(dāng)?shù)溃瑧?yīng)該是每個(gè)人都能切身感受到的。
中國設(shè)計(jì)、中國品牌正在俘獲全世界消費(fèi)者的心。
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