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導讀：真切地重視員工，就是最好的激勵方式
你有沒有帶過實習生呢？?帶實習生很簡單，但帶好實習生就不簡單了。?實習生的工作周期短，對企業價值觀理解不深，更多是想增加個人體驗而...
許多企業沒有告訴你的是，游戲化已經成為了培訓員工甚至是培養客戶的技巧之一。作者：秦嶺來源：世界經理人ID：CEC_GLOBALSOURCE最近有一個小游戲悄悄...
想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。不幸的是，正如人們常常自以為知道自己的目標一樣，人們也會自以為已經知道了所有的...
很多快速發展的公司都面臨一個問題：外來的空降兵留不住，老員工的成長速度太慢，跟不上公司的發展。怎么辦？來源：創業酵母ID：chuangyejiaomu流動的...
2019年5月16日，美國總統特朗普簽署命令：禁止美企使用華為電信設備。第二天，華為就宣布，正式開啟15年前實施的“備胎”計劃。來源：人力資源分享...
華為大學究竟是如何推動組織學習的？其職責包括哪些？其辦學理念是怎樣的？具體實踐有哪些？今天咱們就來看看華為大學執行校長陳海燕怎么說~作者...
在邁入中國的近三十年間，對跨越世紀的米其林而言，“引領進步之道”六個字不僅是企業的創始精神，更是公司與員工之間的相互承諾。作者：徐璿來...
一個人的職業生涯通常有30多年，大部分人會經歷從骨干員工到管理者的轉型，如何成為一個優秀的新手管理者？這要從心智升級開始。作者：橙子編輯...
所謂“職業瓶頸”，也許是公司出了問題。作者：人神共奮來源：人神共奮ID：tongyipaocha我該拿什么留住你，我的員工？一位前同事跟別人合伙開公司，...
開創天下靠領導，治理天下靠管理。在企業經營中，是管理比較重要，還是領導重要？什么時候講管理？什么時候講領導？領導和管理之間怎么拿捏？本...
現在的培訓理念實在太多，多到讓人不知所措的地步。然而，盲目跟風，往往會落得個東施效顰的下場。其實，和絕大多數的管理職能類似，培訓最要的...
事業懼高癥如同人的恐高癥一樣，是天然會存在于某些人身上的。如何幫助他們建立自信，順利跨越過渡期呢？作者：葉阿次來源：外灘商學院ID：BundSc...
人才是企業可持續發展的重要因素之一，隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業的第一資源，而員工自身在企業...
有一定管理經驗的人，對這樣的現象一定不陌生：同樣一個人，可能在一個團隊中表現平平，換到另外一個團隊之后，卻迅速表現出過人之處，十分搶眼...
培養高手離不開對經驗的有效萃取。在企業中，小到組織里面的工作流程，大到管理理論，較大比例都是萃取出來的，那么知識萃取要進行到哪個層面？...
如何對180萬員工實行有效的管理？平安集團首席人力資源官蔡方方從組織架構的頂層設計、高績效組織打造，以及用人標準三個方面進行了闡述。來源：...
人人時代，個人的力量將被充分釋放出來。當員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識與能力。我們必須更關注員工的內在潛能激發與有效激勵。對...
當數字化學習對企業培訓的影響越來越大，選擇能夠真正促進培訓落地，滿足學員多元化學習需求、克服技能差距的學習平臺或許才是培訓成功的關鍵。...
一個好的公司，是所有員工都把工作當成“自己的事”來做的公司。不好的公司，是所有員工都把工作當成“別人的事”來做的公司。就像賽龍舟比賽一...
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