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近期，云學堂為解決眾多企業在經營管理方面遇到的困難，特別推出《管理精英課程包》系列，一共98節，原價1900元，企業學習節期間，還可享受超值特...
董明珠曾經說過：“如果要開除10個不合格員工，那么一定要先開除他們背后不合格的經理”。這句話一點也不夸張，一個合格的管理者對于團隊來說極...
回顧過往，人生中的幾個主要角色我都擔當與經歷過，如：教師，部門管理者與公司CEO，學者，父親。這幾種角色，都涉及到管理和育人。怎么做好管理...
為什么中層管理者遇到提升難、晉升難的尷尬境地？是他們受到中年危機的影響，還是工作資歷、職業化水平、技能經驗不夠？面對這種局面，他們還有...
“他會打槍嗎？誰見過打槍？他要打槍恐怕要打到自己的腳指頭上。但是，他會動員群眾，會動員干部！”這是任正非在一次華為總裁辦公會上提到的。...
回顧華為公司30多年的發展歷程，可以看到“灰度之‘和’”（簡稱“灰度和管理”）是貫穿其創業、發展和國際化經營的管理哲學。但關于“灰度和管...
人是一個企業最重要的因素，如何讓獨個的人匯聚形成一個有機整體，以發揮最大的效力？本文總結了世界500強公司常用的五種人員管理方法，分別從溝...
你是否在從沒有咨詢學員的情況下制定出了培訓計劃，同時未能考慮到由始至終的整個學習體驗；你有沒有只是聚焦在自己要去講什么，或者讓學員做什...
很多時候培訓經理在企業中經常承擔背鍋俠的角色，但也有許多人對培訓人充滿了期待，不過這種期待，往往和現實差距比較遠，最典型的一種期待叫做...
互聯網巨無霸字節跳動能夠一手打造今日頭條、抖音等火爆產品，離不開幕后大佬張一鳴獨特的識人用人理念，“永遠不要損失人才”——他是這樣說的...
很多人在工作3-5年后，會面臨一個問題：之后是做一名業務專家，還是做一名管理者呢？有些人做了管理者之后才發現，自己在之前的工作中并沒有“訓...
你們公司的使命是什么？如果僅僅是賺錢，你會發現自己難以實現目標，因為這種使命無法激勵員工，產生持久的影響。除了賺錢之外，你的企業還應該...
空降兵融入新公司文化并成功存活一年以上的概率很少超過20%，然而阿里空降兵的存活率卻一度高達80%，其中有什么秘訣呢？創業酵母創始人、前阿里巴...
研究表明：只有在“學習區”內做事，人才會進步。所以，擺脫“舒適區”的安逸，不斷更新你的知識積累，一個人才會離成功更近。近日，云學堂客戶...
作者： 沈東軍來源： 領教工坊（ID：ClecChina）隨著MBA、EMBA在中國持續20多年的火熱，“使命、愿景、價值觀”等成了企業家和高管們關心的熱詞。可惜的...
分享：張一鳴對不同階段不同行業創業公司需要的業務建議是不一樣，所以我想分享一些普適、相對長期的東西。想來想去只有人才，因為人才在公司起...
“人才不是華為的核心競爭力；對人才進行有效管理的能力，才是企業的核心競爭力。”任正非的這句話闡明的觀點正是《華為團隊工作法》書中的核心...
作為95后的領導，大多數人感到了壓力，怎樣融入這些“未來職場主力軍”的世界，用什么辦法能夠留住他們，讓他們的新思想、酷創意、多樣性促進企...
對于優秀的人才，是需要創始人能夠堅持把使命和愿景傳遞到他們的內心最深處，并能得到他們的共鳴和認同，不達目的決不罷休，只有這樣他們才愿意...
未來，企業想在變幻莫測的市場環境中找到一條長期跑贏的路，或許組織人才的升級是企業思考的長期課題。分享：童文紅整理：賈藝超來源：運聯傳媒...
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