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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
再準確點說，是很會找生活洞察。
“趨勢”濫用，消費者已審美疲勞。
把產品功效，提煉成烏發(fā)紅唇記憶符號。
讓每一份創(chuàng)意，都不再是孤島上的燈塔。
戶外品牌，卷進社群。
你寫了一段長文案，你就創(chuàng)造了一個有血有肉的生命。
時間不長，回味卻很長。
太好了是音樂節(jié)，線下營銷有救了。
從生活方式入手：從陽臺雨林，到淡人穿搭。
如果這些要求都很難做到，轉行吧
骨子里是探索永不停止的拗勁。
這兩個作品里有現(xiàn)在廣告行業(yè)最稀缺的東西：熱情。
廣播轉向窄播，廣告也變成窄告。
品牌如何判斷要不要做一檔官方播客嗎？
讓天馬行空的想象“從無到有”，他帶我們做了一場奇妙的夢。
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
拆解：9個逆勢增長的品牌案例。
做內容的目的，不是要爆，不是要炸，而是要持續(xù)溝通、始終說清楚。
看似抽象，實則正大光明發(fā)癲。
一文賞析奔馳小紅書運營。
“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”
15類人群，15種生活線索，15種鮮活的青年生活方式的洞察。
我們只想作為普通人被常常看見。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
讀起書來的品牌們，也呈現(xiàn)出一些文化溝通的新趨勢。
帶你不走尋常路。
與素人共創(chuàng)品牌UGC氛圍、共創(chuàng)產品力。
無限進步。
京東和美團的公關戰(zhàn)，其實就是“情緒+素材”之戰(zhàn)。
面對噪音，只有抓住核心，才能解決問題。
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