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它們的爆火看似是運(yùn)氣，其實(shí)是因?yàn)樗鼈円恢痹谡_的方向上努力。
面對現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)實(shí)。
bosie的“無性別”競爭的冰山一角之下，服飾市場蘊(yùn)含著一場供應(yīng)鏈升級所驅(qū)動(dòng)的大變革。
品牌有的時(shí)候恰當(dāng)?shù)淖院诨蛘哒{(diào)侃，能夠快速地將品牌危機(jī)化為一場自黑、調(diào)侃的娛樂事件，“化腐朽為神奇”。
當(dāng)統(tǒng)一和康師傅相繼失守，我們還能吃到干凈的面嗎？
本文由刀姐和科特勒咨詢集團(tuán)的中國區(qū)總裁曹虎博士的對談?wù)矶伞?/a>
在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個(gè)品牌的「新社群」破局之道，對「新社群」認(rèn)知更加不同。
下沉和高端市場，蜜雪冰城都想要。
后冬奧時(shí)代，冰雪經(jīng)濟(jì)還能走多遠(yuǎn)？
營銷手段的坑，主要來源于「營銷內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)」和「代言人危機(jī)」兩部分。
讓冬天暖起來，會(huì)成為剛需嗎？
資本的口味變了嗎？
春晚的熱鬧，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止臺前。
三頓半，不止咖啡。
在“品牌年輕化”賽道，誰才是贏家？
年輕人親近藝術(shù)，品牌借藝術(shù)親近年輕人。
立場經(jīng)濟(jì)之下，品牌找到了敘事新選項(xiàng)。
與其做存量博弈，不如到線下講個(gè)新故事。
讓我們期待下一個(gè)周末，看看聚劃算周末吾折天還會(huì)再帶來什么樣的驚喜。
收聽量均價(jià)低于 0.1 元/次，便宜可能也有好貨。
天貓?jiān)噲D從消費(fèi)者內(nèi)心出發(fā)，以新的視角挖掘「雙 11」與大眾之間的情感關(guān)系。
活得越久的品牌，大概率可以活得更久。
新國貨，要如何彎道超車？
從超級網(wǎng)紅到門可羅雀，Lady M經(jīng)歷了什么？
一眾新消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者和投資人們，展現(xiàn)出了巨大的無知跟傲慢。
“現(xiàn)在的新品牌怎么都這樣？”
“炮制第二個(gè)完美日記的意義不大。”
新消費(fèi)品如果沒有找到新的增長驅(qū)動(dòng)方法，其他的“新”都只是表皮而已。
當(dāng)傳統(tǒng)巨頭們后知后覺醒過來，這才是新品牌們最大的危機(jī)，而不是那些擅于復(fù)制的“模仿者”。
8000字長文，揭秘95后真實(shí)的消費(fèi)觀。
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