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品牌的確定性讓消費者放心，而產品的“新”則意味著探索各種基于需求和場景的可能性，增加勸說消費者嘗試的幾率。
傳統企業面對新興品牌的“游擊戰”，看似被動，不斷被更加垂直的企業侵蝕市場蛋糕，但實際上顯然又有著新興品牌所不具備的優勢。
一鍵收藏，節氣營銷的靈感不就來了嘛。
寺廟對年輕人的吸引力，更關鍵在于一份情感剛需，禪意擊中了人們心底的柔軟之處。
焦慮的年輕人，正“抱佛腳式“養生。
1-2月營銷洞察，總結熱現象、洞見新思考、鎖定月熱點。
虛擬博主的優勢是足夠美、可操控、好復制，但這并不是高商業價值博主的必要條件。
"慢茶飲"之慢在于煮茶品茗的儀式感，也在于茶室中的社交體驗。
黃金有了更豐富的設計、造型甚至色彩，而不只是被做成傳統的鐲子、戒指、貔貅、佛像。
社群多維度交叉借勢趨勢明顯，情人節營銷從“情侶”這個群體，向“關愛自己”、“關愛爸媽”等細分人群交叉。
對于品牌來說，互動營銷具有建立與用戶的互動與聯系通道、增加用戶停留時間和擴大參與度的獨特性能。
小紅書變得更加完善了，商業模式也越發的清晰。
慢一點的耳朵生意，正在加速前進。
全球陷入了“ChatGPT瘋狂”之中，讓我們來聊一聊AIGC如何改變品牌營銷行業。
動能依舊不足，做好“持久戰”準備。
值得關注的五大趨勢
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
2023年知乎營銷怎么玩？
向結構化增長要結果、向精益化增長要效益、精準化渠道要生存空間。
當內容開始重塑生意鏈條。
11-12月營銷洞察，鎖定熱點、發現熱現象、洞見新思考。
那么多“觀點”只是觀點，而不是“事實”。
童心之下，營銷也更美好。
在不確定的環境下，“回歸”與“追尋”成為這一年的趨勢關鍵詞。
一般來講，如果經濟環境沒有大的好轉，企業在營銷上的投入也會趨于保守，因此2023年營銷的主基調也不是擴張，而是收縮和維穩。
未來體育體驗不再是單純給予2D內容，一定是可以如身臨其境般讓人得到更加真實的體驗。
拒絕“蒙眼狂奔”，內容紅利成就品牌復利。
沒有洞察變化背后的邏輯，沒有發現獨特的內驅力，沒有找到新增長邏輯，所有的升級又會是不久的下一次推翻重置的理由。
9-10月營銷洞察，鎖定關鍵詞、發現熱現象、洞見新思考。
一個品牌有三重關系：內部關系、外部關系和世界關系。
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