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即便如此，我們?nèi)詧?jiān)持完成了整個(gè)作品，本文還將從五個(gè)部分對(duì)這波品牌戰(zhàn)役進(jìn)行回顧和梳理。
鞋王百麗國際的隕落代表著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
對(duì)于眾口難調(diào)的消費(fèi)大眾，究竟什么樣的廣告形式能夠打動(dòng)用戶？
這是典型的蘋果式契約精神。
羅列了一些新興首席官，或許能在你為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí)有所參考。
這背后是Adtech和Martech的對(duì)決，步步進(jìn)逼的咨詢公司正在威脅4A公司的未來。
帶著“每分錢都是自己口袋的”覺悟來去為客戶做好的執(zhí)行。
這個(gè)曾經(jīng)世界上最強(qiáng)大的品牌之一，如今市值只不到十億美元。
在中國的商業(yè)語境下，野蠻是必要的。
生怕你錯(cuò)過這篇金子般的文章。
鐵打的地段，流水的店。
大手筆、大場面、大制作，用極致的細(xì)節(jié)成就賞心悅目。
如何在一場長跑比賽中勝出？要訣之一：你不能在起跑階段就用光所用的力氣。
雖然比稿趨向公平，但我并不喜歡。
廣告業(yè)的本質(zhì)是—— 內(nèi)容創(chuàng)新能力。
點(diǎn)入移動(dòng)、PandaMobo、瑞意恒動(dòng)及久其智通是組成“久其數(shù)字傳播”的首批公司。
聽過那么多的案例，知道那么多廣告界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮覀冋娴牧私膺@家公司的核心嗎？
錯(cuò)得如此之多，以至于何以至此成了一個(gè)迷思。
有自己一套思考的公司，至少更容易被人關(guān)注。
真正了解的人并不多，甚至有的廣告公司根本沒有這個(gè)職位，但我認(rèn)為待遇和未來的發(fā)展卻是很好的。
曾經(jīng)位于上海余姚路339號(hào)的辦公樓，已經(jīng)人去樓空。
會(huì)不會(huì)有另外一個(gè)顛覆性創(chuàng)新出現(xiàn)，直接干掉了兩者？
以生產(chǎn)“創(chuàng)意”為核心的廣告公司，為何進(jìn)入了“產(chǎn)品研發(fā)”的時(shí)代？
還沒發(fā)月餅的小伙伴們，趕緊轉(zhuǎn)發(fā)此文并@老板，馬上就會(huì)有好事發(fā)生！
戛納創(chuàng)意盛宴早在6月已結(jié)束，不過風(fēng)波還沒完，一切都是為了名利。
請(qǐng)恕我直言，這篇文章背后所折射出來的很多現(xiàn)象和價(jià)值觀，我實(shí)在忍不住想噴幾句。
背后操縱者來自中國重慶，可能是首個(gè)曝光到大眾面前、如此高度組織化推惡意程序的團(tuán)隊(duì)。
George Lois 直到今天還在努力將自己的 big idea 奉獻(xiàn)給世界，果然是名副其實(shí)的“廣告?zhèn)髌妗薄?/a>
總結(jié)的這么準(zhǔn)，也是沒sei了！
WPP簽訂具有里程碑意義的上海辦公園區(qū)租賃協(xié)議，旗下26家公司共計(jì)3000人將實(shí)現(xiàn)同地辦公，上海核心商務(wù)區(qū)規(guī)模最大的辦公室租賃交易之一 。
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