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結合一些執行完定位理論的品牌現狀，聊聊我對定位理論的看法。
研究了上千個IP，我發現做成IP的四個核心要素。
定位就是一句話：“如何在潛在顧客心智中做到與眾不同”。
很多定位信徒把結果當原因，指鹿為馬。
“正本清源”，還原最原汁原味的定位理論。
你眼中今年最優秀的H5是哪個？
這些天來，營銷圈子里非常熱鬧的討論西貝和定位理論，到底孰對孰錯？
我眼中的錘子其實并不是一家科技公司，而是一個用出位博名，然后順便賣產品的網紅。這種感覺是怎么來的呢？
別問那么多，有錢就是任性。
這三種定位方法，是我在實踐中認為效率最高、思路最清晰的定位方法。
在同質化嚴重的市場下，一定要做好公眾號定位。
品牌定位的基礎相關，讀書筆記與理解整理。
表現產品「與生俱來的戲劇性」，也許才是我們真正應該做的。
定位帶給了營銷學顛覆性的改變。
推薦9個人給大家認識，每個人幾乎都有自己的代表作。
不停換方向，加東西，是最容易人心渙散的。
在專訪中，特勞特先生回顧了定位理論的發展過程，并就該理論在中國的具體運用做了點評。
作為整體天貓品牌的升級，無論是理想生活方式的新主張，還是全新的天貓VI升級，都只是剛剛拉開天貓品牌升級的序幕。
他是全球最頂尖的營銷戰略家，定位理論和營銷戰理論的奠基人和先驅，七喜汽水、加多寶等公司都曾從先生的“定位”理論中受益。
有趣的是，中國消費者一邊吐槽它的價格，一邊為這個品牌傾注熱情。
在以「速度」為第一要務的互聯網時代，需要時刻根據受眾反饋優化傳播。
以前看雜志，折服于內容的深和廣，現在也開始欽佩起他們對自己的定位，清晰且契合。
總之，不管如何選題，一定要是自己熟悉的領域，在知識范圍之內的內容。
不知道自己的內容該如何定位？我建議大家可以參考以下幾個原則，來對自己的內容定位有一個初步性的確立。
我創立自己的廣告廣告公司的原因就是：有更多機會做偉大的事
廣告人推崇了幾十年的“品牌定位”正處在前所未有的歷史低谷，甚至包括很多業內人士都在不斷唱衰。
前奧美公關顧問的深度分享，墻裂推薦！值得收藏！
IPG旗下的美國創意機構Mullen與全球創意網絡睿獅廣告傳播（Lowe and Partners）于2015年5月正式合并，今日MullenLowe Group揭曉全球網絡的最新品牌標識和定位。
讓我們再回到開篇的問題：品牌定位一旦確立，就不宜更換，否則會有造成認知混亂的可能。然而，為什么香飄飄卻沒有造成這樣的后果？
為什么很多品牌進行人格化的塑造？眾說紛紜，但其實主要考慮3個因素：1、消費者的人格；2、產品扮演的角色；3、競爭對手的形象。
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