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擦邊+出圈+道歉，已成為中小批品牌獲取流量的主要方式之一。
過去是以理服人，現(xiàn)在是與更多的人共情。
百度“暫時失敗”，但打造個人IP已成企業(yè)新方向。
先管好人，再談公關(guān)。
大叔把這些品牌的“動作”，做個排列+點評。
一次輕率的發(fā)言足以引發(fā)一場輿論的海嘯。
以胖東來、董宇輝、理想和任正非為例。
向雷軍學營銷前，應(yīng)該先學點公關(guān)！
從做生意的維度來講，我認為營銷的優(yōu)先級應(yīng)當大于公關(guān)。
千萬別以為，聚光燈都打在了臺上，你在臺下，沒人關(guān)注。
對霸王茶姬來說，好消息：我們又上熱搜了。壞消息：又是負面的。
黑公關(guān)的出現(xiàn)，是時代進入存量競爭的悲鳴。
聽花酒的“硬剛”源于一直以來的強勢營銷，但這次它踢到鐵板了。
目前來看，品牌似乎選擇了“不正面回應(yīng)，希望扛過去”的策略。
踩農(nóng)夫山泉捧娃哈哈，成為一種“正確”，網(wǎng)暴和買爆也在同時上演。
一堆車企接梗，蹭這波流量蹭得不亦樂乎。
國內(nèi)不少由梅西代言的品牌也被牽連，極兔、赤水河、蒙牛...
5大行業(yè)有錢愿花的廣告金主爸爸，全部統(tǒng)計在這里了。
Burson集團將于2024年7月1日正式運營。
從危機公關(guān)應(yīng)對角度，談對此事件的3點看法。
開啟了“整活兒”模式，借勢推出一組海報，官方下場玩梗。
公關(guān)“正+反”的雙價值體現(xiàn)和不可替代性，應(yīng)該在2024年被重塑。
“讓人記住”對任何品牌來說都是一個自古難題。
無論是品牌還是個人，唯一能做的就是不斷探尋“道法增長”的規(guī)律。
俞敏洪和董明珠事件的經(jīng)驗。
近十年內(nèi)，刷屏級危機公關(guān)事件發(fā)生最多的年份，沒有之一。
以無形資產(chǎn)管理、輿論公關(guān)應(yīng)對、企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)三個層面，透視東方甄選董宇輝事件。
相信經(jīng)過本次事件后，東方甄選會開辟更多有力的渠道。
平臺與粉絲“對立”，本身就是一招“臭棋”。
在整個危機處置過程中，應(yīng)對飯圈最有力的武器其實應(yīng)該是董宇輝自己的聲音。
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