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資深內容產品運營，互聯網在線大學“三節課”聯合創始人，他是怎么看待這件事？
信息大爆炸的今天，互聯網不僅給我們帶了便捷和富足的知識。 更是滋養了另一個無處不在的東西： 焦慮！
有人嘗試統計過，引流得當的話，一條優質的知乎可以為公號帶來數百位精準的訂閱用戶。
大多數公眾號可能“閑置”了這些環節，錯失了一些漲粉、變現或品牌塑造的機會。
合并完成后，百度外賣成為餓了么的全資子公司。
好的標題可以吸引人點進來，但好的文章開頭可以讓人繼續讀下去。
窮人做微課，富人買廣告，文豪寫內容，技術做功能。
新媒體編輯本質上就是新媒體內容的產品經理。
生完了，該講如何養了。
從三個維度探討微信公眾號下半場究竟該如何破局。
網易和騰訊的音樂版權之爭，你方唱罷我登場。
新媒體與傳統媒體的本質，都是溝通品牌與潛在消費者的媒介。
不止是電影，這個運營套路也很燃！
接下去還能怎么懟？我們一起來猜猜。
掌握用戶思維，其實就掌握了主動權。
今天文章可能比較難懂，要有耐心呀！
「都市槽和時代梗，我只服GQ?！?/a>
阿北宣布豆瓣已經進入“務實階段”，將陸續關閉豆瓣東西、一刻和同城票務交易等業務。
“團團”為什么要在年輕人聚集的b站、知乎以及網易云音樂上遍插紅旗？
他們策劃出了不少極具創意的10w+，并以獨一無二的風格俘獲了一大批年輕粉絲。
能在環境中生存下來的永遠是強者。
飲料消費最高的時段已經來了。
作為網紅，王可可開直播、做慈善、開網店，一個都沒少。
我和課堂其他三位小伙伴，花了一周時間研究了2000個公眾號，希望對大家有幫助。
恐怕朋友網多了來自于“內部”的競爭者。
社交終究還是要回歸到現實生活中的。
一點思考，希望能給到你幫助。
總結了APP策劃活動的一些套路，希望對大家有用。
社會化營銷的下一站： 全社交平臺營銷。
新媒體如果只學一個技能，我一定選標題。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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