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不能度量，就無法增長！
社交媒體的運營與營銷應用已經成為品牌方所熟知并廣泛運用的數字營銷方式。
新世相各種顏色的賣課海報又刷屏了，各大營銷運營群馬力全開，都在討論。
睿路憑借著對市場環境的策略分析及消費者精確的洞察，將每家酒店精準定性，最終從眾多競爭對手中脫穎而出。
民以食為天，飲食行業的市場一直以來都是兵家必爭之地。
大叔結合過去兩年的學習，談點自己的心得。
運營是什么，可分為哪幾類？運營做的是什么，又該如何去做？且聽運營老司機慢慢道來。
我們找到了企業運營新媒體現狀一些普遍性問題，對于企業新媒體接下來的發展趨勢更加清晰。
請關注他的推導過程，而非僅僅結論。
習慣了“從前慢”的豆瓣，昨日迎來了第13個生日。
學營銷，學運營，我們都喜歡看“成功案例”，但也更應該復盤一下“失敗案例”。
前海爾集團新媒體總監沈方俊：“新媒體從業者要永遠保持空杯心態，隨時準備從零開始。”
能人不少，但做好的企業號鮮有，why？
內容混亂，閱讀量走低，自媒體的紅利消退已久，轉型迫在眉睫。
深度分析，“抖音”的突圍之路。
此文將圍繞3部分展開，一是，我對取標題的認識；二是，取標題的注意點；三是，取標題的8種方法。
漫畫自媒體中的一股清流
微信功能冷知識，你知道哪幾個？
麻麻再也不用擔心我被扣雞腿了～
和一位網紅運營牛人聊了聊過去2年他在網紅公司的工作經歷。
比起生產內容，更重要的事情是讓內容和用戶產生聯結，否則也只能是做無用功。
在這個內容的黃金時代，正能量走偏了會有意識形態扭轉，可是內容泛濫導致的粗鄙化，卻似乎沒人關心。
Plan你所Plan，無問西東。
個別名聲不顯的“小號”再怎么“詆毀”自媒體，在整個行業“蒸蒸日上”的背景下難免有些“嘩眾取寵”。
給所有品牌在2018年的新媒體營銷建議
網易系列連續三次戲精h5都能刷屏，云村評論成為社交和故事利器，內容背后是網易的產品支撐。
直播答題是個快起快衰的項目，還是新的商業模式，燒錢具有多久的持續性，應該怎么去做用戶留存？
10w+是好內容的評判標準嗎？如何定義一個成功的自媒體號？自媒體人通過什么方式成長？
我們搜羅了一些微信公眾號改版后冒出來的有趣頭圖。
2018年的開局，如果不會回答問題，顯然不是合格的互聯網人。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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