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留給美團的時間不多了。
現(xiàn)在的壓力給到了運營能力,短期選擇靠情緒價值,長期選擇一定是靠利益點。
越是偉大的企業(yè),越需要學會“平凡”。
廣告創(chuàng)意與輿論的博弈,任重而道遠。
京東和美團的公關(guān)戰(zhàn),其實就是“情緒+素材”之戰(zhàn)。
焦慮的投射,情緒的出口。
向上拒絕才是拒絕成為討好型人格。——某小紅書網(wǎng)友
公眾對”人設(shè)經(jīng)濟”的集體祛魅。
百度表明任何職級的員工及高管均無權(quán)限觸碰用戶數(shù)據(jù)。
網(wǎng)友:研發(fā)很好,營銷拉了坨大的。
品牌部以前也有過架構(gòu)調(diào)整,此次又調(diào)回零售,是很正常的變化。
從應對315的復雜性來看,公關(guān)的價值正在繼續(xù)回歸!
好的產(chǎn)品,才是品牌無懼輿論的底氣。
4次公開回應,免單、10倍賠償付出了1700多萬的代價。
不僅共情越界,還選錯了共情對象。
雷軍皮衣火出圈,完全是和小米汽車無關(guān)啊,這算公關(guān)事故嗎?
月薪五千,吃火鍋=高消費?
聲明看下來,能讀出兩層意思,那就是澄清+示好。
為什么被推上風口浪尖的,總是ABC。
80個品牌廣告,廣告總收入約43.6億人民幣。
把40個案例揉“碎”了,塞到10個話題里,把問題的縱深度拉長。
2024最值得收藏、吸取靈感、教訓的品牌公關(guān)廣告營銷案例。
70億虧損,其中研發(fā)30億,營銷30億。
“百度吉利有擔當。”——某微博網(wǎng)友。
公關(guān)價值就是墊款嗎?
現(xiàn)在的傳播,都是脈沖式傳播。
這次網(wǎng)友的意見,似乎分歧不小。
國內(nèi)大多企業(yè),老板才是公關(guān)老大。
“真實表達”,本就是企業(yè)家精神的閃爍之處。
企業(yè)家要主動給自己畫個圈。
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