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抓住時機，流量和話題少不了。
大約一年前，因為開特斯拉Model X出了嚴重車禍、差點毀容的林志穎，現(xiàn)在相信小鵬G6了。
入選的10個刷屏案例，需符合兩個條件： 一是要有明確或明顯商業(yè)目的；二就是刷屏的場景以微信生態(tài)為主。
2022年，公關(guān)價值體系受到了前所未有的多重沖擊。
瑞幸、美團和塔斯汀漢堡在今年七夕的營銷打法，都值得你收藏起來，深入研究。
奧迪和劉德華“小滿”營銷短視頻昨天刷屏之后，今天翻車，上了熱搜，大叔做個點評。
全文6800+字，希望你能從別人的案例上學(xué)會“避坑”。
中美摩擦的靶點，短短一周，就從華為轉(zhuǎn)移到了字節(jié)跳動。
據(jù)說吳曉波直播帶貨首秀翻車了，圈內(nèi)一片冷嘲熱諷。
疫情后的降薪裁員，成了大家繞不開的擔憂。
一個初創(chuàng)品牌是如何變成網(wǎng)絡(luò)爆款，再升級為知名品牌的一套營銷打法。
羅志祥的危機公關(guān)策略徹底貫徹了其“死馬當活馬醫(yī)”的策略，執(zhí)行力非常強，一步步動作節(jié)奏到位，邏輯清晰。
別再去討論“直不直播”的問題，而是要想想怎么用“新基建”去解決問題。
這次危機公關(guān)對騰訊公關(guān)而言，是一個標志性事件。
一個價值觀有問題的企業(yè)，但不意味著公關(guān)不可以去提醒業(yè)務(wù)，及時止損，甚至是倒逼業(yè)務(wù)。
中信銀行的危機公關(guān)聲明，有無套模板？
對于所有品牌來說，直播是一個進場的好時機，沒撈上來的“大螃蟹”還有很多。
疫情之后，餐飲業(yè)并沒有迎來太過明顯的“報復(fù)性”消費，卻迎來了餐飲品牌集體“報復(fù)性”漲價。
預(yù)算少，權(quán)益可以不少。
這只是個案刷屏事件，不具有可復(fù)制性。
篇篇精品。
匯集思想的精華。
優(yōu)中選優(yōu)，每一篇都值得反復(fù)品味！
都是好料，等你細品。
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林桂枝
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