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三個(gè)核心角度理解皮爺Coffee for Coffee People的差異化。
好創(chuàng)意，風(fēng)味的絕佳添加劑。
如果被認(rèn)可消費(fèi)已被視為一種意識(shí)形態(tài)，那沒有思想就夠不成品牌。
“我們不是拉高咖啡行業(yè)上限，而是提高下限?！?/a>
2個(gè)月出20款周邊，剝洋蔥式聯(lián)名，已是另一個(gè)段位。
大部分人并不看好，“押金先退了吧”“拿著我們的押金去創(chuàng)業(yè)？”“押金都沒退，又創(chuàng)業(yè)？”
兩個(gè)風(fēng)很大的咖啡品牌，聽說處女座都愛。
歡迎來武夷路333號(hào)，一起打開門來做創(chuàng)意。
店名叫 PH Coffee 皮趣咖啡，商品種類十分齊全，售價(jià)也并不便宜。
庫(kù)迪咖啡以“@”為品牌符號(hào)設(shè)計(jì)，著重發(fā)揮符號(hào)自帶的社交屬性。
奧運(yùn)冠軍被“瓜分”，“谷法營(yíng)銷”哪家強(qiáng)？
構(gòu)建中國(guó)年味，新消費(fèi)品牌們永遠(yuǎn)不止于一種方式。
飲品行業(yè)開始視覺設(shè)計(jì)內(nèi)卷，瑞幸的視覺設(shè)計(jì)讓人眼前一亮！
因?yàn)樗軌蚪o到消費(fèi)者需要的東西。
海報(bào)和咖啡一樣美味！
只提供商品本身來降低場(chǎng)地成本，把咖啡做得平民化。
可以確認(rèn)的是，人們將會(huì)需要更多咖啡因提振精神，來適應(yīng)這個(gè)被咖啡因推動(dòng)的世界。
瑞幸的選址和星巴克有什么不同？
前一天剛接到退市通知的瑞幸，復(fù)牌首日就暴跌36%？
這跟“韭菜”沒多大關(guān)系。
聽故事和喝咖啡一樣，都是人類的剛需。
瑞幸別怕，你還有14種活法！
為何如此善變，你哪次是真心的？
80%的消費(fèi)者目前購(gòu)買瑞幸咖啡，是因?yàn)槊赓M(fèi)和便宜，是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。
回歸本源，看看瑞幸到底是怎么想的，以及到底它是怎樣一家公司。
面對(duì)呈直線下滑的營(yíng)收額，星巴克將數(shù)字業(yè)務(wù)提到了與門店零售同等重要的地位。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的寒流中，瑞幸咖啡憑什么敢這樣“急功近利”？
瑞幸咖啡距離成功還有很長(zhǎng)的一段路要走。
過去一年多，星巴克苦瑞幸久矣。
“剪羊毛”過程中，羊們幾乎全程都是心懷感激的，這是資本游戲最有趣的地方。
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