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“黑紅也是紅”的麥當(dāng)勞，這次又贏了。
如何保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、清潔標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、速度標(biāo)準(zhǔn)等等才是主要任務(wù)，只有這方面成功了，人們自然而然就接受了這個標(biāo)志。
如今的俄羅斯麥當(dāng)勞，已經(jīng)徹底完成了本土化，由俄羅斯人掌控。
書籍的內(nèi)容看似“員工手冊”，實際上也向大眾宣傳了一波麥當(dāng)勞的企業(yè)文化。
商業(yè)道路上也可以“另辟蹊徑”。
狠狠刻畫品牌記憶錨點(diǎn)。
我們要在長期和短期之間不斷取舍，最終達(dá)成平衡。
或許，麥當(dāng)勞已經(jīng)不止于賣漢堡。
大創(chuàng)意不是big idea。
相信愛的力量，不僅照亮他人，也能充沛自己。
進(jìn)門以前：如何吸引消費(fèi)者走進(jìn)店里？
嚇得我趕緊點(diǎn)了個外賣。
好看、補(bǔ)腦、有營養(yǎng)的干貨，I'm Loving It！
論創(chuàng)意，我最服麥當(dāng)勞！
發(fā)自內(nèi)心地夸夸麥當(dāng)勞海報，喜歡這一系列海報！
有亞歷山大·王加持，我先沖為敬！
到底是誰創(chuàng)立了麥當(dāng)勞呢？是麥當(dāng)勞兄弟還是雷·克洛克。
凡是夠火的IP，就沒有一個逃的過被做成麥當(dāng)勞丑玩具的命運(yùn)！
治愈你，沒道理。
不想做超模的炸雞佬不是個好金拱門。
熱點(diǎn)來了，要不要追？
看！這就是朕為你打下的“雞桶”。
因為要填肚子去吃麥當(dāng)勞的漢堡，卻喜歡上了薯條和雞翅。
讓你看不清楚，其實是為了讓你記得更清楚！
要不要加3元換大杯可樂，多一半哦？
這樣的辦公環(huán)境愜意到不行！
沒有什么比喝咖啡更重要的了。
一篇文章看懂它們相愛相殺的故事。
若沒有“M”標(biāo)志，這樣的金拱門你還認(rèn)得出來嗎？
簡單、幽默、有創(chuàng)意。
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