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人以群分，變成“人以內容群分”—— 你即你所看/You are what you browse。
小折疊的差異化打法。
目前來看，品牌似乎選擇了“不正面回應，希望扛過去”的策略。
未來，愛奇藝的目標仍舊是穩定持續地為用戶提供高品質多元化內容。
巴黎不是家，這里才是。
達人生意之外，MCN還需要更多可能性。
相信音樂的力量。
萬家樂與網易攜手，緊追世界杯全賽程節點，打造一場熱點不斷、歡樂不斷的懸念大戲，全程霸占大眾議題。
我們今天做品牌建設，是要通過大數據對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構建品牌的標簽體系。
人不喜歡被貼標簽，但不介意購買鮮明的標簽。
真正執著的內容創作者，會用盡全力去穿越周期。
國外很多飲料品牌已經開始嘗試“無標簽化”，但目前看來，無標簽飲料在國內還是新興事物。
做私域的核心就是用戶分層。
“#” 究竟是怎么來的？
換個角度，動力十足。
新茶飲的背后，是一代年輕人生活方式的變遷。
“問我多少歲，不如問我走過多少風雨和山水。”
若能善用用戶運營中的核心手段，用戶運營將更加系統、精細、富有技術含量。
拿國家背書，消費者真的買賬嗎？
作為最受年輕消費群體青睞的三大品類，全球購、美妝和生鮮成為了打響京東11.11營銷的頭部陣地。
只要成功引起了小姐姐們的注意，消費力往往不可小覷。
“中年”，在今年忽然成了內容生產者們選題必備的熱點。
從何時開始，“人設”成了這個時代繞不過的詞？它因何而火爆，又為何而崩塌？
歡迎對號入座！
五花八門的調查報告，畫出來的年輕人畫像似是而非。
憑什么指指點點，我允許了嗎？
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