<strike id="8csqe"></strike>
發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
小米雷總沉浸式海報(bào)，夠大氣的！
“這輩子都不會(huì)買小米/我就不是小米的受眾”？
雷軍皮衣火出圈，完全是和小米汽車無(wú)關(guān)啊，這算公關(guān)事故嗎？
心有猛虎，細(xì)嗅薔薇。
近220萬(wàn)條評(píng)論中，網(wǎng)友們刷屏最多的便是小米SU7。
如果提名一個(gè)年度現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，你會(huì)選？
不“發(fā)瘋”的品牌小號(hào)，還可以這么做。
小米表示，超級(jí)小愛(ài)將在多方面展現(xiàn)創(chuàng)新。
網(wǎng)友評(píng)論：沒(méi)有雷軍辦不成的事。
這款周邊也被稱為小米史上最便宜的配件。
這也是雷軍在《小米創(chuàng)業(yè)思考》一書(shū)對(duì)“設(shè)計(jì)制勝”的總結(jié)。
李翔對(duì)談雷軍：一個(gè)被低估的方法論大師。
米粉追逐小米的底層邏輯：基于一種情感紐帶和價(jià)值認(rèn)同。
帶貨博主不是說(shuō)說(shuō)而已。
回顧小米造車三年的來(lái)龍去脈，以及過(guò)去3年跌宕起伏的故事。
雷軍一個(gè)人，頂10個(gè)市場(chǎng)部。
小米作為一個(gè)新來(lái)者，能夠順利上牌桌，就是最大的成功。
小米生態(tài)鏈品牌的“憂與愛(ài)”。
歡迎分享你寫方案的心得。
從曾經(jīng)展示產(chǎn)品的公關(guān)事件，到如今的“造梗機(jī)器”。
小米之所以成功，在于每次產(chǎn)品發(fā)布都如一出精彩的戲劇。
發(fā)布會(huì)和小米比參數(shù)，還把小米數(shù)據(jù)給搞錯(cuò)了。
學(xué)不來(lái)小米的自帶流量，但可以學(xué)它的“預(yù)期管理”。
關(guān)于小米如何在不具有品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，培育客戶信任。
向雷軍學(xué)營(yíng)銷前，應(yīng)該先學(xué)點(diǎn)公關(guān)！
企業(yè)老板作為品牌故事的核心，講好品牌故事，勝過(guò)百萬(wàn)營(yíng)銷。
SU7發(fā)布，圖名不圖利
小米汽車標(biāo)準(zhǔn)版21.59萬(wàn)元，減去贈(zèng)送的1.6萬(wàn)元選配，正好19.99萬(wàn)元。
千萬(wàn)別以為，聚光燈都打在了臺(tái)上，你在臺(tái)下，沒(méi)人關(guān)注。
小米汽車獨(dú)特的營(yíng)銷策略和所引起的市場(chǎng)反應(yīng)成為了輿論熱議的焦點(diǎn)。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
<strike id="8qs88"></strike>
