小米推出Are you OK手型周邊，雷總親自帶貨
原標題：小米“新晉網紅”玩梗，韓國人破防了？！
當你以為巨物營銷才是流量密碼時，小米居然玩起巨小營銷。
小米推出Are you OK手型的周邊（別的廠商牙都咬碎，小米的活咋這么多），一出道就成為全網新晉網紅周邊。
圖源：小米江西 官微
這玩意其實是氣門芯帽，除了用在小米su7汽車，摩托車、電動自行車、自行車均可適配，雷軍親自帶貨說還能當擺件用！
巨可愛還巨便宜，不要999，只要29.9元2個。
圖源：小米江西 官微
這款周邊也被稱為小米史上最便宜的配件，但也被稱為小米史上最不防盜氣門芯帽。
雖然這么小小一只很好拿捏，但有多少人跟我一樣，擔心會被人隨手順走。
因為顏色和造型太騷，只有4個手指（目前無解），妥妥的顯眼包。
因為順豐買不如順手偷，順豐哪有順手快。
順手的時候問它要不要一起走，它說OK啊。
會不會被偷走不確定，但一定會讓偷國破防，有人擔心韓國人看了不淡定了。
01
此話怎樣，怪就怪Are you OK這句話太有梗，新周邊設計太有梗了。
小米氣門芯帽之所以被嘲玩梗，還要從韓國男網友對“拿捏手勢”敏感說起。
你以為這個手勢是“一點點”意思，但在韓國看來有“很多的”意思。
它有著比劃男性丁丁尺寸含義，具有嘲諷性。
麥當勞推特曾發過“拿捏”手勢，就遭到韓國男網友抵制。
圖源：@觀察者網
所以將大拇指和食指距離近一點，做出形似捏手姿勢的形狀，那可能會把韓國人看破防。
圖源：@觀察者網
有網友就說過，如果評選“最受韓國男性歡迎”角色，那恐怕只有哆啦A夢了！
圖源：微博網友
這就能理解小米周邊一曝光，有人聯想到了韓國人，擔心小米痛失韓國市場。
02
當然與其說在玩韓國手勢的梗，倒不如說是玩自己的梗。
玩梗韓國梗是網友包裝出來的，小米推周邊在于給小米做品牌資產沉淀。
第一眼看到這個周邊，大家更多是想到are you ok，其魔性程度不亞于“你沒事吧”。
這就要考古雷軍2015年4月的一段經歷。
當時雷軍在印度發布小米4i，據說在現場秀起了英文，主要是這幾句：
Hello, How are you? Do you like Mi 4i? Do you like Mi Band？OK.We have a gift for everyone……Are you OK? Do you like it? Thank you, thank you, thank you very much……
之后這個名場面紅遍大江南北，B站網友Mr.Lemon剪輯成鬼畜神曲，讓雷軍一夜成為B站知名歌手。
圖源：B站up主
后來雷軍官宣入駐B站，上傳自己的視頻首秀，其中的背景音樂也用了成名曲《R U OK》。
為了將娛樂至死進行到底，雷軍還砸了200萬買下“AreYouOK”版權，讓大家放開玩。
更好笑的是《歌手2024》節目播出后，雷軍不僅登頂UC搖人榜第一，成績還是斷崖式級別。
圖源：鳳凰網科技
大家你一句我一句強烈推薦雷軍參賽，并且推薦參賽作品《Are you OK》。
不難看出《Are you OK》和雷軍已經徹底鎖死，洗腦程度可想而知。
正如小米營銷手冊《參與感》中說，構建參與感，就是讓用戶參與進來，建立一個可觸碰、可擁有，和用戶共同成長的品牌。
多年來小米雷軍不僅不介意網友玩梗，還主動玩梗。
要么小米將ARE YOU OK做成藝術雕像裝置，擺放在小米園區內，一不小心成了打卡網紅點。
圖源：研機大俠
或者將“ARE YOU OK”做成鼠標墊。
圖源：官微小米公司
據說小米音箱出廠設置也自帶《Are You OK?》彩蛋。
只要對著音箱喊出“雷軍”，就可以一鍵召喚神曲《Are You OK》。
不難看出，小米就是從視覺、聽覺、觸覺，把Are You OK不斷具象化，將其打造成一個有梗的帝國。
03
你笑小米瘋狂玩梗，小米笑你看不穿。
從行業的角度來分析，小米這一波更像是在打造自己的超級符號——品牌視覺錘，以及超級標語——品牌諺語。
超級符號，就是將品牌元素與歷史文化、生活元素相結合，通過持續性推廣，打造有品牌辨識度的形象。
超級標語，就是單易記好傳播，容易上頭的一句話。
對于小米來說，《Are You OK》就是超級標語，而ok手勢就是超級符號。
所以現在大家一旦看到ok手勢，就會條件反射想到小米和雷軍。
圖源：小紅書網友
正如曾任可口可樂總裁道格拉斯·達夫特說過，如果可口可樂全球的工廠被一把火燒掉，只要留下“可口可樂”四個字。他依舊可以再造另一個可口可樂。
這就是可口可樂對于自身品牌資產的底氣。
同理，哪怕小米不給氣門芯帽周邊印上小米的logo，想必大家僅僅看到這個手勢，就會猜到是出自小米周邊。
04
無論怎么看，小米出一款周邊，看似賣的便宜，但卻因為韓國梗、雷軍梗、只有4根手指等討論贏麻了，省了千萬營銷費用。
這就好比當初小米換logo，好多網友急著替雷軍報警：
200萬真的被騙了，我上我也行，只收2萬元。
圖源：@張逸軒同學
殊不知，雷軍已經靠原研哉設計背書，加上小微調話題實現了大傳播。
事實上，周邊對于小米而言，更像是一個傳播噱頭和傳播載體。
小米su7發布會之后，有人就這么評價雷軍的營銷心機:
在考試前，總有優等生同學跟你說他也沒來得及復習一樣，人家只是在暗處發力。
明明是開汽車發布會，雷軍順勢推出為汽車周邊而來的品牌「小米life」，開成了汽車周邊全家桶發布會。
圖源：ZEALER
不難看出小米就是給米粉創造一個機會，如果你暫時還買不起車，但又想當一個稱職的米粉，何不先買個周邊過過癮：
你可以從小米買到手機支架，工裝、馬克杯、戶外藍牙音箱、強光手電、全景天幕遮陽簾、米家前風擋遮陽傘……
更何況從小米財報也可以窺見，小米做周邊毛利非常高，平板、若干生活消費產品、智能大家電都是毛利率較高的產品。
除了小米，其它品牌也印證了“周邊是一門好生意”。
根據星巴克財報來看，周邊銷售每年可以貢獻5%的營收、且年復合增長超過30%。
就看2023財年的360億美元營收測算，星巴克僅僅賣周邊，銷售就達到18億美元，所以說星巴克也是被咖啡耽誤的周邊公司。
說到底，OK手勢氣門芯帽這玩意兒，
專業一點、有車的，可以當它氣門芯帽用。
業余一點、沒車的，也可視它為桌面擺件。
29.9一次性帶走兩個，先擺在桌上養養眼也不貴。
好看好玩消消班味就夠了，足以接受雷軍同款帶來的情緒價值。
參考資料：
鳳凰網科技：小米SU7的不甘心，全寫進了“周邊”的商品鏈接里
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