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深扒300條視頻,那些雷軍愛用的種草小技巧

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舉報 2024-07-25

天空一聲巨響,雷總閃亮登場。
幾乎每次雷軍有動作,都會引發(fā)一波震動。

余震也蔓延到他的社交賬號中。

據(jù)新榜統(tǒng)計,2024年上半年抖音粉絲增長超過1000萬的賬號,只有6個,其中前三名分別是“與輝同行”、“網(wǎng)易蛋仔派對”和“郭有才”,其次就是雷軍。小紅書粉絲量也是“遙遙領先”。

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都說雷軍是小米最大的營銷號。除了大事件的話題營銷,雷總在社交賬號中也是一名成功的帶貨博主,不管有意無意,總有人在下面問鏈接。

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我去翻了下雷軍的抖音、小紅書賬號,鑒于內(nèi)容基本一致,所以這次以內(nèi)容分析為主。

如何絲滑帶貨,還能漲粉不斷?
作為小米最強銷售,雷軍有自己的種草技巧。

我扒了300多條視頻,發(fā)現(xiàn)他的內(nèi)容有一個清晰的種草思路:周邊思維。也就是圍繞目標意圖進行發(fā)散,把話題延伸到生活細節(jié)中去,把場景說完整。

接下來,結(jié)合幾條高贊內(nèi)容來看。


一、那些雷總愛用的種草小技巧

1.大事件,接到小細節(jié)上

雷軍、小米、運營

“換西服”這個信息點看似很不起眼,但聽起來很像嘮家常,人人都可以進來摻和一嘴。

更何況,一個簡單的報備,直接表明了兩層信息:

一個是信息告知,我汽車發(fā)布會要開了;

另一個是形象告知,和普通人一樣糾結(jié)的雷軍。

再比如今年的年度演講,他發(fā)“最后幾個小時了,再看看稿子”。

雷軍、小米、運營

這個標題,不知道大家第一反應是什么,我聯(lián)想到了自己之前要上臺的經(jīng)歷,一樣用頻繁看稿來掩飾內(nèi)心的緊張。再看具體內(nèi)容,處處透露著發(fā)布會的信息,主題金句、主要內(nèi)容和時間一個也沒落下,埋下多重鉤子。整體看下來,會感覺他是真誠地想分享。

還有這個雷軍帶火的“小米工服”,來看他的表述:

工廠的工服照

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小米SU7 發(fā)布會,倒計時 8天!
附工廠工服照,不少米粉特別喜歡我們的工服。

工服是重點嗎?是也不是,更重要的是你知道了距離發(fā)布會還剩8天。

發(fā)現(xiàn)沒有,大事件信息基本一筆帶過,給出來的都是發(fā)布會的“邊角料”。

原因也很簡單,無論是倒計時還是官宣,目的都是為了讓更多人知道發(fā)布會召開。所以服務于傳播,顯然這些邊角料更容易激發(fā)話題點,讓信息傳達到位。

同時運營團隊也很懂各個平臺調(diào)性,雷軍賬號在小紅書發(fā)穿搭居多,還問穿搭建議,迎合小紅薯們愛給建議的屬性;抖音上則是玩自黑梗居多。

發(fā)布會前一天,雷軍在抖音上發(fā)了一支“雷軍本人聽雷軍進行曲”的視頻,直接點燃抖人愛玩梗的熱情,點贊量132萬。

信息正式公告后,接下來是要讓別人能持續(xù)關(guān)注。倒計時是一種方式,但在社交平臺可以采取更“偏門”的方式,像雷軍把注意力轉(zhuǎn)移到自己身上,一起玩梗娛樂他人,也是一種方式。


2.產(chǎn)品功能,接到生活問候中

今天吃豆?jié){油條,你們早餐一般吃什么?

看上去是在分享雷總的早餐時刻,實際上在安利小米汽車的車內(nèi)掛鉤。他為車內(nèi)掛鉤找到一個具體場景——吃早餐,讓觀眾更有代入感,說服力也更強。

這條視頻抖音點贊172萬,評論22.3萬條,內(nèi)容很簡單,但互動量很高。原因不僅在于,雷總展現(xiàn)出自己接地氣的一面,更在于那句問候。

網(wǎng)友內(nèi)心OS:總裁竟然吃豆?jié){油條?總裁竟然問我早餐吃什么?

翻開評論區(qū)已是另一番景象,網(wǎng)友們已經(jīng)玩梗上癮了。

雷軍、小米、運營

同樣的,還有這支視頻。

表面上看分享自己洗車解壓的心情,實際上在安利一個高壓水槍。

而評論區(qū)網(wǎng)友的銳評,吸引更多人前來留言。

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3.說感受比說參數(shù)更吸引人

針對科技產(chǎn)品,大家都知道呈現(xiàn)使用效果是最重要的,不過在雷軍這里還多了一層:感受傳遞。

截圖給大家感受一下。

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表面上嘻嘻哈哈,實際上都是在展示產(chǎn)品的使用效果。但不一樣的是,我會樂意看完這些廣告。

大家都知道,理性是分析講道理,但情緒傳遞不用講道理。要感染觀眾,就得用感受去觸碰對方。

細看發(fā)現(xiàn),雷軍賬號里有很多表達心情的詞匯,比如“傻乎乎”、“驚不驚喜意不意外”、“緊張”、“開心”等,還有“~”、“!”等標點符號的使用。這些其實與大家認知里“喜怒不形于色”的總裁是相悖的,但放在社交平臺上很好地幫助完善了雷軍的個人魅力,也把敘述邏輯從為公司宣傳變成了從個人角度去分享,消解了目的性。


二、親切接地氣的感覺從哪里來?

還有一個點引起了我的興趣,雷軍賬號下幾乎成了玩梗熱門地,更有網(wǎng)友直呼“雷子”。

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這份零距離感的形成,似乎也是一個IP養(yǎng)成的必備但稀缺的要素。除了本人長時間人格魅力的積累,仔細拆解下來,也還有一些值得借鑒的吸粉方式。

無論是官方賬號,還是企業(yè)個人IP,最終目的是為了宣傳自己的品牌,大方向看有兩條路徑——提供知識價值或者提供情緒價值。前者給出行業(yè)與地位限定的內(nèi)容分享,讓人長見識;二是親密互動,和網(wǎng)友交朋友。

雷軍顯然是第二種,而且越來越多官號也傾向于這種。但很多容易陷入自嗨,以為自己夠接地氣了,但依舊沒人愿意互動。

我們再回看雷軍賬號的成長路徑,讓人愿意互動有兩個關(guān)鍵點:一是想講,二是有話講。

前者重在喚醒對方的溝通意愿。試想什么樣的人會讓人想溝通,肯定讓你感覺熟悉的人或是沒有壓迫感的人。

要做到這點,首先是態(tài)度,能開得起玩笑,不上綱上線、不嚴肅板正,進階一步就是還能接得住網(wǎng)友的梗;

其次是內(nèi)容呈現(xiàn)生活中真實的一面,雷總騎自行車上班、早餐吃麥當勞,這些都和大家想象的總裁生活不一樣,自然而然地也就讓大家覺得“他和我們一樣了”。

最后是話題,回歸到一個完整的生活場景中去找與品牌相關(guān)的生活話題。

后者重在激發(fā)對方的互動行為。試想什么時候你會想表達?是有槽點的時候。

所以要留有槽口,給網(wǎng)友留下吐槽的把柄,其實也等于給對方遞話頭。

看雷軍的視頻,其實充滿了被“運營”的味道。臺詞像背稿、局促的微表情,一起合成了一種笨拙的喜感,團隊反而放大了這點,在不少文案里都說到他的“社恐”性格。這樣塑造出的雷軍,和大眾印象中的雷軍一脈相承,但更細節(jié)生動,很容易引起討論。

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另一方面是,社交內(nèi)容基本以詢問、討論為主,一種很明顯的引發(fā)互動的形式,而且還是家常語氣?!按蠹?guī)臀铱纯础?、“大家是怎么上班的?”、“大家猜猜”、“你們家的也這樣嗎”,反復在內(nèi)容中que觀眾,一起參與討論。

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有個細節(jié)也值得一提,無論是小紅書還是抖音,他都沒有頻繁使用網(wǎng)絡熱梗,所有的用詞都貼近一個接地氣的中年男人口吻,看著對網(wǎng)絡不熟,但更好地打出了個人特色。

可見,并非所有的社交賬號非得“假裝”自己是個走在潮流前端的年輕人,最重要的是符合個人、品牌整體的氣質(zhì)與性格,說出貼合的話即可,這樣反而真實、真誠。

當然,這一切的前提,首先是意愿,有個愿意配合的人,其次才是呈現(xiàn)。

你學廢了嗎?

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