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其效果堪比滅霸打響指。
見人說人話，見鬼說鬼話。
客戶知道這些是假網紅，但是客戶要的是KPI。
“我第一次如此生氣，在活動當場與公關公司翻臉。”
危機公關，離不開三個套路。
這是保時捷首次將三項業務合并交與一家代理商負責。
一個企業的公關負責人不是公關總監，而是CEO，顯然，李剛需要學習的地方還有很多，不止是把產品做好。
百度起訴自媒體“酷玩實驗室”事件全回顧。
簡單聊聊這兩件事對公關傳播的影響。
頭條指數到底是什么平臺？
我們或許能從他們風格迥異的評論回復中，學到些什么~
到底為什么要投大號，先想清楚這個才不會吃力不討好。
對于自媒體職業人的不成熟建議：像做微商一樣做自媒體
不過，這里不怕沒實力的公司買粉刷話題搶走用戶，也不會打開報紙發現，又被競爭對手黑了。
給你一個支點，你可否撩動任一媒體？（此文適合分享給老板[微笑]）
10月份，新媒體寶寶們可有的忙了~
媒體轉型公關不可怕，可怕的是轉型后不好好學文化。
自媒體時代的公關危機并不是雙方實力均衡的來回博弈，而一個螺旋式的社會傳播擴散。
作為一只合格的廣告狗，你可以忘記你女朋友的生日，但是這些節日你不能忘！（說的好像你有女朋友一樣……）
微博微信時代，每個人的情緒得到了最大化釋放，人人渴望被關注，被圍觀，甚至被吐槽。企業做新媒體越來越迷茫了，面對信息的碎片化，爆炸化，該怎么辦？本文為你詳細解答！
其實公關行業的薪水也不如意，轉行做公關不一定能“脫貧”。看看這個主要公關公司的薪水調查，你就知道了。
“產品未動，公關先行”公關被時代賦予了更多機遇！軟文沒有錯！公關沒有錯！但這個在中國互聯網業還處于摸索階段的業務模式，對大多數人而言實在是一種侮辱。
有75%的受訪者表示，他們寧可自己喜歡的新聞網站打出橫幅式廣告，也不愿意看到廣告軟文。不容否認，讀者對軟廣告的反應是負面的，而且非常強烈。59%的受訪者認為，一個新聞網站如果登載了軟廣告便會失去公信力。
利用社會化的新媒體工具，用戶不但可以隨時“定制”產品，甚至能“定制”企業，無論產品細節還是營銷策略。這在傳統的公關營銷時代幾乎無法想象。要知道如今大企業從經理到CEO正在各個微信群里對用戶的反饋和公司的問題爭論個不停，就會意識到微博和微信這樣的新型社交媒體在多大程度上重塑了這些企業。
傳統公關公司正面臨著來自各方的挑戰，轉型勢在必行！
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