藍標這次算是背鍋了
首發(fā)： 西蒙官人
一個公司在大眾眼里成了傻逼之后，大概就永遠是傻逼。
好多人在轉(zhuǎn)發(fā) 《藍標，你就這樣服務你的客戶BMW嗎？》 這篇文章的時候，用的描述是“藍標又出事了。”，關鍵是這個“又”字，至于“又”之前出的事是什么，不言自明。
不過這一次我站藍標。藍標不是這樁生意里的受害者，是這個行業(yè)潛規(guī)則的受害者。就像我給這位作者評論的，“客戶知道這些是假網(wǎng)紅，但是客戶要的是KPI；廣告公司也知道這些是假網(wǎng)紅，但是廣告公司要完成KPI。”
客戶口口聲聲說的是內(nèi)容重要，內(nèi)容重要，但本質(zhì)呢，當然是KPI重要。畢竟公司不是自己的，職位才是自己的；公司倒不倒閉和自己半毛錢關系沒有，但是KPI不達標，影響自己的升遷，那是實實在在的。
這就是一條完整的惡性循環(huán)，客戶大佬想“小錢辦大事”，要找“性價比高的網(wǎng)紅”；導致了，廣告公司找“性價比低的網(wǎng)紅”的話，就沒有生存空間；沒有生存空間，就只能給客戶找“性價比高的網(wǎng)紅”，客戶拿到“性價比高的網(wǎng)紅”，就能完成KPI。
這樣的話，假網(wǎng)紅賺到錢，廣告公司賺到錢，客戶負責人升職美滋滋，可謂三贏，反之，則三傷。但羊毛終歸是出在羊身上，最后誰為這些假數(shù)據(jù)買單呢？品牌買單。
可品牌不在乎啊。說白了，市場部只是大部分甲方的邊緣部門，本身就不受待見，還凈花錢，不掙錢。這一部分KOL投放的費用，更是小之又小的一塊肉，你花也得花了，不花也得花了。既然都得花了，不如假公濟私，中飽私囊咯，大多數(shù)人就是看破不說破罷了。
評論當中，這位是最明的
這次的事，只能說是碰到一刺頭兒，藍標呢，則是莫名其妙就被炸得一臉悶逼。你說藍標這事有錯吧，還真有錯，但你硬要說是藍標在后面使壞吧，是個業(yè)內(nèi)人都覺得這是扯犢子。好在藍標不是這次事件的最大受害者，最大的受害者，還是寫這篇文的作者本人。
對廣告公司來說，雇假網(wǎng)紅是沒問題的，但雇個刺頭兒，咱還是多一事不如少一事兒吧。不過對于我的立場，我是支持作者的，我不相信作者是為了炒作，因為這樣的炒作，從功利角度來說，百害無一利。除去炒作，我覺得作者可能真的就是很憤恨這樣的行為，只是太過于沖動罷了。
對于行業(yè)來說，多點這樣的聲音，總是好的。不過想入行的年輕人，看了這樣的文章也別覺得廣告行業(yè)就是一炮無，不止廣告行業(yè)這樣，有人的地方，就有潛規(guī)則，這是跑不了的，我們只能希望，潛規(guī)則盡量少一點，想好好做事的人多一點。
最后我想，對那些成天把“好好做事”掛在嘴上的人說。
真想好好做事，就別老想著“小錢辦大事”，小錢只會打水漂，辦不了大事。
真想好好做事，就別老把KPI掛在嘴上，KPI是假的，內(nèi)容才是真的。
真想好好做事，就別那么貪，小貪則已，大貪我去你馬勒戈壁。
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作者公眾號：西蒙官人（ID：woaijinlianpan）
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