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本系列完結篇。文末彩蛋不要錯過！
創造品牌的不再是公司，而是用戶，「消費者」會被淘汰，擁有共同進步的成員才是未來。
內含不正經辣評。
一篇文章，帶你全面了解營銷鬼才老鄉雞
那些年入千億的商業帝國，都怎么給自己起名字？
品牌的確定性讓消費者放心，而產品的“新”則意味著探索各種基于需求和場景的可能性，增加勸說消費者嘗試的幾率。
LOGO要起到效果，需要依靠獨特性、可視性、適應性、可記憶性、普遍性以及永恒性。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產分析文章。
資本不能催化的，才是你的核心競爭力。
物種之魂靈源于其氣息。
大量的市場營銷行為都是“賠錢”的，作為“投資”，品牌是可沉淀的唯一結果。
“品牌心智”是頭，“傳播內容”是腿，而“品牌話題”就是腰，也可以稱之為“核心部分”。
江小白依舊在「新名酒」中轉圈，對錯選擇，待見分說。
新品牌借此吸引越來越多的人加入到自己的行業，并在未來的某一天超越老品牌。
因地制宜、對癥下藥，找到合適的，才是最好的。
麥肯中國CEO陸怡華(Emily Chang)和主要負責出海品牌業務的MRM//麥肯中國副總經理劉靖(Jo Liu)，進行了一場探討。
新社交關系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
洞察≈用戶真實需求。找洞察就是找用戶最迫切或最能打動他的真實需求。
雖然行業不同，但所要參考的主流情緒價值卻有異曲同工之妙。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
在以增長為目標的大前提下，營銷職能應該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業領域有一個全新認知。
無論是小鵬還是愛慕，構建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創新方法，以及未來趨勢。
2023年，想要抓住內容的機會，我認為所有的個體和企業，都有必要更深刻的理解“內容”，看懂“內容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
我們今天做品牌建設，是要通過大數據對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構建品牌的標簽體系。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
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