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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
如何讓品牌出圈？這本書(shū)告訴你。
終于，品牌不盲目跟風(fēng)國(guó)潮了
這一階段的運(yùn)營(yíng)邏輯，就是走出一線(xiàn)核心城市，去更廣闊的市場(chǎng)。
“我要做講故事，講得最好的那批人”。
跳出無(wú)糖茶這個(gè)小圈子，一個(gè)重要的觀念轉(zhuǎn)變是——健康開(kāi)始和糖掛鉤。
3-4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
打個(gè)共鳴的響指，告別美好的春天。
他們寫(xiě)詩(shī)一年，粉絲過(guò)萬(wàn)。
十個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的好創(chuàng)意。
又到了上班時(shí)間刷甄嬛傳的時(shí)候了。
5個(gè)精選案例，進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)。
這一陣春日暖風(fēng)，吹醒頭腦里的美妙創(chuàng)意。
矛盾點(diǎn)主要集中在“僅退款”政策——顧客無(wú)需退還商品就直接收到平臺(tái)的退款，而商家卻“錢(qián)貨兩空”。
用更多確定性開(kāi)啟四月！
附上精選案例供大家參考。
“情緒流量”再次勝利。
徹底顛覆打工人的工作方式。
比 GPT-4 迭代更快的，是其落地應(yīng)用的速度。
AI聽(tīng)不懂老板的話(huà)里有話(huà)。
“鮮花營(yíng)銷(xiāo)”比鮮花更有“花樣”。
尋找增量空間，依舊是不變的發(fā)展主題。
讀孫子兵法，品啟強(qiáng)人生。
品牌需要真正站在用戶(hù)的角度去思考和表達(dá)，結(jié)合時(shí)代精神，采用契合他們心理和行為的方式進(jìn)行輸出，才可能贏得他們的認(rèn)同。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)變化，“樸實(shí)型悅己”會(huì)是消費(fèi)主基調(diào)。
新舊美食紀(jì)錄片，精彩解說(shuō)詞大盤(pán)點(diǎn)。
幸福感是很多老樂(lè)視人留下來(lái)的理由，沒(méi)有內(nèi)卷和996，沒(méi)拖欠過(guò)留下來(lái)的員工的工資，也沒(méi)停過(guò)社保。
3萬(wàn)字史詩(shī)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃方法論！
不確定的時(shí)代里，確定的增長(zhǎng)究竟在何處？
聚焦谷物家族的故事，呈現(xiàn)人間至味，第四季繼續(xù)用美食以小見(jiàn)大出人類(lèi)共通的情感。
消費(fèi)者最大的不滿(mǎn)是漲價(jià)：共享充電寶的租賃費(fèi)用已經(jīng)從最初的每小時(shí)5毛、1元，漲到了如今的每小時(shí)3、4元，甚至10元。
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4萬(wàn)，就因?yàn)椴淞苏鐙謧鳎?>