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要做中產生意，你就不能定位中產，你就該定位奢侈，把門檻設置到連中產都買不起。
隱于高山，每一座都「遺世獨立」。
先管好人，再談公關。
B站的5條五四短片，實際上是5次演講。
寓樂于教，而不是寓教于樂。
五天漲粉近百萬，因職場言論被罵上熱搜。
短劇為品牌提供了主角口播、定制式故事情節、冠名等營銷玩法。
十個不容錯過的好創意。
品牌營銷只有回歸到“常識”，才能找到真正的癥結所在。
年輕人買包的盡頭是飲品店。
CEO當網紅的門道和生意。
平臺紅利、趨勢品類、規模優勢，才是駱駝背后的關鍵。
為了實現價值觀的有效表達和傳遞，半分一始終在努力。
品效合一共同為食飲品牌激發消費者購買熱情。
當我們談論閱讀時，不只是它的意義。
直播全程緊扣“冠軍之路”主題展開。
熱點扎堆，黃金營銷月！
周鴻祎的營銷，不輸雷軍。
回歸“一無所知”做設計。
這波杯子競爭才剛開始。
買榴蓮還能拿“房產證”，有趣！
實際上是互相蹭熱度，僅上周，周鴻祎就上了11個微博熱搜。
研究了幾個知名方法論后，我決定自己寫方法論。
美團神券節×短劇圈層營銷，打造爽劇+直播的創新營銷模式。
「春日躺“坪”計劃」本質上是對消費者的趨勢行為洞察后，精準定制新的營銷場景。
他還被網友們稱為《雷軍行為學》研究會會長。
泛年輕人群，年齡在19-35歲之間，規模超4億。
守得云開見月明。
新的品類敢于進入圍場，碰撞出新的化學反應。
借花營銷出現了新動向：賞花+地域文化。
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