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緊緊抓住成本控制、價值塑造和高效管理這三大關鍵要素。
葉國富終于見到了自己的“偶像”于東來。
從細節看懂一家公司。
傻流程+考核+懲罰。
很多時候，不動，不做，也是有效的管理。
圖譜涵蓋超過5萬家本土代理商，及近300家跨國代理商。
創業對人的自律能力和綜合素質要求，都比打工高得多。
40個細分行業呈現3種恢復態勢，以及頭部企業們表現的6大戰略區間。
全球傳播領導者博雅集團（Burson）正式成立。
從做生意的維度來講，我認為營銷的優先級應當大于公關。
一般來說，涉及到文化理念、核心價值觀、信仰和身份認同等方面都是敏感的，
百個營銷行業真實故事。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產分析文章。
2023年將為中國的代理公司帶來新的機遇和挑戰。
被法資代理商集團所主導的廣告新業務變動。
2023，構建營銷理論體系必讀書籍。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
沒有懸在半空的創意，一切在消費現場找答案。
疫情當下的營銷破局指南。
BBDO亞洲的管理中心正在向中國傾斜，證明了中國市場的發展在亞洲市場上至關重要。
建議收藏觀看，滑不到底。
這是對亞洲本地人才的巨大鼓勵，也是對北亞區在全球范圍內所作貢獻的認可。
《本來時間管理筆記本》“固執地”用紙與筆的再相遇喚醒人們對于本來生活的追求。
厘清戰略核心，方法梳理+全書思維導圖整理。
她將負責奧美中國消費者體驗業務旗下的客戶關系管理、用戶忠誠度計劃、顧客生命周期管理規劃及私域用戶等服務。
馬曉波和姚俊將帶領獨立團隊，著力發展戰略咨詢業務，共同探索三個前沿課題。
希望李浪的加入，能助力華揚創想成為最具跨界整合能力的創意機構。
這一系列舉措旨在進一步提升愛德曼在行業和專業領域提供優質服務的能力。
正確的路就是少走彎路。
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