R3《2022年度全球新業(yè)務(wù)動向報告》:全權(quán)代理模式時代終結(jié)
揮別冗長2022
被法資代理商集團所主導的廣告新業(yè)務(wù)變動
全權(quán)代理模式(AOR)時代已經(jīng)終結(jié) – 隨著廣告市場的全球性冷卻,同比年收入下降35%的同時,比稿的數(shù)量卻上升11%,也間接指使更多代理商向小規(guī)模的比稿機會say yes。
2022年是法國控股公司大步邁進的一年,陽獅集團(Publicis Groupe)和漢威士集團(Havas Group)在R3勝三咨詢出版的年度新業(yè)務(wù)動向報告中分別領(lǐng)先不同業(yè)務(wù)單元。陽獅集團是當之無愧的年度控股公司,共計贏得2,249個新業(yè)務(wù)/客戶,營收增加8.04億美元,幾乎是排名第二的WPP新業(yè)務(wù)增幅的兩倍。該控股集團的旗下的主要媒體代理商星傳媒體(Starcom)也在媒體代理商排名中名列第一,創(chuàng)造了1.65億美元的收入,高于排名第二的姊妹機構(gòu)實力媒體(Zenith)60%。在創(chuàng)意代理商新業(yè)務(wù)變動中,法國企業(yè)漢威士(Havas)在363家公司中以1.56億美元的總新業(yè)務(wù)收入領(lǐng)先于其他。
“陽獅集團近年廣為推崇并宣傳的 ‘Power of One’ 與 ‘Village’ 戰(zhàn)略如愿得到了市場積極的反饋。” R3總裁兼創(chuàng)始人Greg Paull表示到,同時也表達了“頭部廣告主進一步與已明確提出整合戰(zhàn)略的控股集團協(xié)作完成全鏈路營銷戰(zhàn)役。陽獅集團也已通過收購Sapient和Epsilon來擴大其咨詢和數(shù)據(jù)解決方案。“
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亞太區(qū)的比稿價值整體下降 -33.3%
奧美(Ogilvy)以474場勝利和8,300萬美元的新業(yè)務(wù)量領(lǐng)跑亞太創(chuàng)意代理商市場。盛世長城(Saatchi & Saatchi)排名第二,其次偉門智威(Wunderman Thompson)。盡管偉門智威的總體新業(yè)務(wù)數(shù)量高出60%,但這兩家代理商在新業(yè)務(wù)的總營收數(shù)字上卻極為相近。
實力媒體(Zenith) 以5200萬美元新業(yè)務(wù)營收占據(jù)亞太區(qū)媒體新業(yè)務(wù)變動榜首,其次是星傳媒體(Starcom)和傳立媒體(Mindshare)。亞太區(qū)內(nèi),新加坡的創(chuàng)意類比稿價值下降幅度最大為-67%,而日本的媒介比稿價值增幅達41.4%。
國內(nèi)三年來的多變政策與商業(yè)環(huán)境,也導致媒介比稿價值同比下降-49%,與此同時市場主仍不斷尋求新的創(chuàng)意合作伙伴。
全權(quán)代理模式(AOR)時代已經(jīng)終結(jié) – 中小型金額或?qū)m椃?wù)的比稿數(shù)量逐年攀升
總體而言,新業(yè)務(wù)的價值同比下降了35%(含媒介與創(chuàng)意類),但比稿量自2021年增加了11%。
Greg Paull表示到“在傳統(tǒng)的創(chuàng)意和媒體服務(wù)外,多樣化服務(wù)的競爭持續(xù)升溫。未來將由電子商務(wù),數(shù)據(jù)研究和效果營銷帶領(lǐng),在此之上就要求了代理商需要向客戶提供與之相關(guān)且更先進的解決方案。2022年最大的新業(yè)務(wù)變動無一例外的都集中在,可提供基于媒體、商業(yè)、娛樂、購物的融合服務(wù)。”
全球十大創(chuàng)意比稿中有一半來自于快餐店集團
著眼于創(chuàng)意代理商新業(yè)務(wù)動向,過去一年里快餐品牌在比稿業(yè)務(wù)動向中占據(jù)前十名的一半,漢堡王、肯德基、Jack in the Box、唐恩都樂和Costa都找到了新的合作伙伴。“在新冠疫情之后,該行業(yè)的業(yè)績面臨壓力,而且今年出現(xiàn)了異常動蕩,” Greg Paull補充說
福特(Ford)、安德瑪(Under Armour)、莊臣(SC Johnson)和沃爾格林(Walgreen)也找到了新的創(chuàng)意伙伴。在媒體新業(yè)務(wù)動向中,則由百威英博(AB InBev)、麥當勞(McDonald’s)和家樂氏(Kellogg’s)領(lǐng)導頭部比稿(切均被星傳媒體 納入囊中),同時亞馬遜(Amazon)和Restaurant Brands也任命了新的合作伙伴。
報告精選內(nèi)容下載:
Dec 2022 New Business League-Asia Pacific.pdf
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