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他還做了個“套殼”應用，用GPT的接口搭建應用網(wǎng)站“一舟智能”，讓用戶付費使用。
知識付費的增量市場比較廣闊，未來的增長著力點更應放在下線市場。
人類會被AI完全替代嗎？
從標簽到生意。
僅就付費形式而言，目前國內(nèi)不同內(nèi)容形式、不同體系、不同受眾的付費主體的壁壘已經(jīng)基本形成。
成也付費敗也付費，如果做成了，原創(chuàng)作者會獲得更多變現(xiàn)機會，否則，很可能因此損失一大批訂閱號讀者。
在輿論圈子里，大家寧愿喜歡懶散的李誕，也不愿意喜歡精明的羅振宇，為什么？
“吳曉波是靠譜中帶點忽悠，羅振宇是忽悠中帶點靠譜。”
比焦慮更可怕的是速成和顛覆。
揭開終極營銷奧秘的機會來了！
今天不講大道理，聊幾個身邊的故事，關(guān)于知識付費。
知識，將成為繼咨詢、文娛、游戲之后的數(shù)字內(nèi)容第四板塊嗎？
上半場看內(nèi)容，下半場看“手藝”？
本文為大叔的“新世相營銷課”聽課筆記，一共15條。
這次的刷屏方式，網(wǎng)上時髦點叫「粉絲裂變營銷」、「知識分銷」，我覺得叫「知識付費傳銷」更合適。
投資人給你的壓力很大嗎？
新世相各種顏色的賣課海報又刷屏了，各大營銷運營群馬力全開，都在討論。
高曉松和許知遠們算不上大師，但他們提供了一種工作和生活的方向參考。
如何做好真正有價值的知識付費內(nèi)容還看今朝。
網(wǎng)易系列連續(xù)三次戲精h5都能刷屏，云村評論成為社交和故事利器，內(nèi)容背后是網(wǎng)易的產(chǎn)品支撐。
令人驚訝的是以上關(guān)于時尚圈的話題映射在知識付費圈卻似乎完成了一次逆襲：一個男人失寵了，一個女人越界了。
三年后加薪不超過50%，可申請全額退款。
對這些“說書人”，新世相只有一個標準：要有用戶價值導向，而非生產(chǎn)導向。
第2期獲獎名單如約而至，快來找我們領(lǐng)獎吧~
第1期的獲獎名單火熱出爐！恭喜這些原創(chuàng)作者！
感謝讀者和內(nèi)容原創(chuàng)者們。
通過這一年在知識付費領(lǐng)域的學習，我認為新的整合與戰(zhàn)爭即將開始。
回顧購買課程的這段時間，我變聰明了嗎？
談談知識付費，以及爆款的邏輯。半年過去了，今年形勢發(fā)生了怎樣的變化？
知乎攪局知識付費，「七天無理由退款」會是一招鮮么？
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