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他還做了個“套殼”應用，用GPT的接口搭建應用網站“一舟智能”，讓用戶付費使用。
知識付費的增量市場比較廣闊，未來的增長著力點更應放在下線市場。
人類會被AI完全替代嗎？
從標簽到生意。
僅就付費形式而言，目前國內不同內容形式、不同體系、不同受眾的付費主體的壁壘已經基本形成。
成也付費敗也付費，如果做成了，原創作者會獲得更多變現機會，否則，很可能因此損失一大批訂閱號讀者。
在輿論圈子里，大家寧愿喜歡懶散的李誕，也不愿意喜歡精明的羅振宇，為什么？
“吳曉波是靠譜中帶點忽悠，羅振宇是忽悠中帶點靠譜?！?/a>
比焦慮更可怕的是速成和顛覆。
揭開終極營銷奧秘的機會來了！
今天不講大道理，聊幾個身邊的故事，關于知識付費。
知識，將成為繼咨詢、文娛、游戲之后的數字內容第四板塊嗎？
上半場看內容，下半場看“手藝”？
本文為大叔的“新世相營銷課”聽課筆記，一共15條。
這次的刷屏方式，網上時髦點叫「粉絲裂變營銷」、「知識分銷」，我覺得叫「知識付費傳銷」更合適。
投資人給你的壓力很大嗎？
新世相各種顏色的賣課海報又刷屏了，各大營銷運營群馬力全開，都在討論。
高曉松和許知遠們算不上大師，但他們提供了一種工作和生活的方向參考。
如何做好真正有價值的知識付費內容還看今朝。
網易系列連續三次戲精h5都能刷屏，云村評論成為社交和故事利器，內容背后是網易的產品支撐。
令人驚訝的是以上關于時尚圈的話題映射在知識付費圈卻似乎完成了一次逆襲：一個男人失寵了，一個女人越界了。
三年后加薪不超過50%，可申請全額退款。
對這些“說書人”，新世相只有一個標準：要有用戶價值導向，而非生產導向。
第2期獲獎名單如約而至，快來找我們領獎吧~
第1期的獲獎名單火熱出爐！恭喜這些原創作者！
感謝讀者和內容原創者們。
通過這一年在知識付費領域的學習，我認為新的整合與戰爭即將開始。
回顧購買課程的這段時間，我變聰明了嗎？
談談知識付費，以及爆款的邏輯。半年過去了，今年形勢發生了怎樣的變化？
知乎攪局知識付費，「七天無理由退款」會是一招鮮么？
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