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分眾傳媒表示，收購新潮傳媒后，雙方業務將實現協同發展，把握行業調整機遇。
一匹靈巧的特洛伊木馬【文末福利】。
從互黑轉為偶爾合作，也是策略的一種調整。
創始人陳歐拋棄電商，轉身向短劇走去。
雀巢的成功背后是無數的挑戰、機遇和關鍵時刻。
傳統車企通過跨界實現了業務多元化，并有效提升了品牌影響力。
不是廣告公司請不起，而是in-house模式更有性價比？
為什么最先干掉的是AI課賽道？
出海對于新茶飲品牌而言，有的在“添彩”，有的在“增壓”。
比爾·蓋茨：“AI不會威脅人類生計。”
還真別說，有點東西。
互聯網平臺野蠻生長的時期正在落幕。
天府可樂需要非常強的品牌戰略合思考，要么從地域性去尋找突圍點，要么直接走農村包圍城市的發展戰略。
過去20年，中國家電行業的發展就三大主題：全球化、智能化、高端化。
兄弟之爭、品牌之爭和未來之爭。
互聯網巨頭引領的線上線下新零售趨勢。
張張精品，能治強迫癥，必收藏！
三流企業賣產品，超一流企業賣大樓。
每個人每次花錢，都在投票選擇自己想要的生活。
養樂多日銷破4000萬，衛龍年營收近50億！
它如何成為經典？為何又會沒落？
什么樣的家居用品商場，更符合當下城市生活的形態與需求？?
好看、補腦、有營養的干貨，I'm Loving It！
揭秘從網紅帶貨到直播電商這十年。
教育戰疫，英孚在行動！
“紅包本質上是用來傳遞情感的輕應用。”
將手伸向更廣闊的人群，擁抱更大的市場。
到底是誰創立了麥當勞呢？是麥當勞兄弟還是雷·克洛克。
互聯網和新零售時代，中國人的消費模式和消費格局正迎來了又一輪改變。
創始人山姆認為零售業只有一點：每次我們幫顧客省下一塊錢，就在競爭中領先了一步。
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