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不“發(fā)瘋”的品牌小號,還可以這么做。
雖然這本書周鴻祎講的是如何做出一款好產(chǎn)品,但我更多讀到的是在教你如何做人。
張小龍依然保持著“克制”,張一鳴的“放縱”也絲毫沒有收斂。
結婚的產(chǎn)品都不在一線,一線的大多都是單身。
我投訴你,是用我的時間投資你。
優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術,都是公司的靈魂。
短期看需求,長期看供給。
改版及調(diào)整背后的原因才更值得關注,不是嗎?
高級的產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品是以“點”及“面”的!
好的文案能說出產(chǎn)品的本質(zhì),能觸動用戶心里的聲音,而不僅僅是自high。
互聯(lián)網(wǎng)+公益做到了什么?
這個實驗室,是微信一個新時代的開關。
也許,若干年后回望,今天微信付費閱讀平臺的難產(chǎn),正是另一個轉折的開始。
有一種孤獨,叫做你什么都沒有,卻要求別人做出來你想要的東西。
從08年開始,騰訊戰(zhàn)略意義的游戲,幾乎全部出自他手。
互聯(lián)網(wǎng)版的《黑話大全》來了!
無論你做互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè),這些網(wǎng)站你一定用得上。
能力弱的玩家,一局下來臉上只會寫著兩個字:懵逼
社交金融游戲,這是微信紅包的本質(zhì)。
最深的套路是“真誠”,最厚的功力是四兩撥千斤。
也許真的人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,但并非人人都是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,內(nèi)功修煉,是最難的一步。
我們喜歡一個產(chǎn)品就像喜歡一個人,從每個細節(jié)都可知其品味、個性與質(zhì)感。
涵蓋思維導圖制作、產(chǎn)品文檔寫作與協(xié)作、流程圖制作等各個方面。
為什么你仍在原地徘徊?
設計一個沒有任何文字的說明書,讓不同語言的人,用最簡單的工具把產(chǎn)品組裝起來。
且看老外如何看待中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中有異于西方的設計、細節(jié)、運營手段及其帶來的啟示。
鋪天蓋地的二維碼、喪心病狂的小紅點...我們眼中這些習以為常的應用設置,在老外眼中是怎么樣的呢?
聊聊兩種我自己常用的判斷產(chǎn)品好和不好的方法,一種偏主觀,另一種則偏客觀。
本文從產(chǎn)品和運營的層面深度分析和還原了 “滴滴出行” 這款現(xiàn)象級的產(chǎn)品在過去 3-4年 里是如何一點點從 0 起步,成長為現(xiàn)在 100 多億美元級的龐然大物的。
微信教父張小龍現(xiàn)身微信公開課“微信力量”,他講了微信的4大價值觀,并說只要你的行為是符合微信價值觀的,就不用擔心被封殺。更重要的是,在演講末尾,他給出一個劇透……
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