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文案高手，在B站。
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意靈感。
聯(lián)合IP、玩藝術(shù)、講故事……在這些環(huán)保廣告里找到了解法。
從日常里提煉樂(lè)趣，把對(duì)地球的熱愛(ài)注入生活的每一天。
說(shuō)到底，叮咚買菜的內(nèi)外部壓力依然很大，它和每日優(yōu)鮮是唇亡齒寒的關(guān)系。
一文講透如何用模型分析行業(yè)環(huán)境和個(gè)人能力。
時(shí)裝品牌的“凸顯”價(jià)值，指向的就是人性本質(zhì)之中的“冒險(xiǎn)”與“獨(dú)立”需求，而“隱藏”價(jià)值，指向的就是“歸屬”需求。
到如今，GAP在中國(guó)只剩150多家門店，今年一季度凈虧損了1.62億美元。
“一整根”熱銷的原因是具備新生代群體消費(fèi)需求的產(chǎn)品力。
專訪赫蓮娜、問(wèn)與答，還原刷屏案例的幕后始末。
刮油水果、清腸茶，已經(jīng)“火了一個(gè)又一個(gè)”。
2022年6月，2,000元以上線上消費(fèi)能力占比30.8%，同比增長(zhǎng)2.7%。
從零開(kāi)始打造攜程社區(qū)內(nèi)容生態(tài)，Jessie的好內(nèi)容秘籍是什么？
爆火的方言梗，陷入過(guò)度娛樂(lè)化的困境。
tea'stone被稱為“中國(guó)版星巴克”，不僅因?yàn)槠溟T店的陳列布局與星巴克相似，更是由于其商業(yè)模式和星巴克如出一轍。
當(dāng)你還在好奇“這么貴的自行車誰(shuí)會(huì)買”時(shí)，愛(ài)馬仕消費(fèi)者已經(jīng)被告知，北京已無(wú)庫(kù)存也沒(méi)展品，上海的線下門店已經(jīng)售罄。
妙趣橫生的好創(chuàng)意，激發(fā)靈感和思路。
產(chǎn)品很硬核，營(yíng)銷很柔軟。
13000字市場(chǎng)細(xì)分和用戶共創(chuàng)方法論！
研是調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀，判則是判斷目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入價(jià)值及進(jìn)入姿態(tài)。
立秋，奶茶界的雙11。
雖有Steam珠玉在前，但中文游戲平臺(tái)面臨的是系統(tǒng)性困境，游戲總數(shù)不夠高的情況下，它們?cè)谟脩羰謾C(jī)中很難作為日活而存在。
創(chuàng)業(yè)方法論上，一個(gè)時(shí)代走向落幕的注腳，一場(chǎng)值得深刻復(fù)盤的經(jīng)典案例。
資生堂150周年，寫下150句關(guān)于美的文案。
瑞幸、美團(tuán)和塔斯汀漢堡在今年七夕的營(yíng)銷打法，都值得你收藏起來(lái)，深入研究。
大數(shù)據(jù)往往是表達(dá)“現(xiàn)象”，而不是發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題”。如果只盯著數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略，就會(huì)被表現(xiàn)現(xiàn)象迷惑。
這些年，格力一直在嘗試轉(zhuǎn)型，董明珠前后做了諸多嘗試，但至今，董明珠還未能尋得解決之道。
如何真正吃透?jìng)鹘y(tǒng)文化，找到設(shè)計(jì)出引發(fā)共鳴的輸出，是品牌們解碼中式浪漫的鑰匙。
本篇文章，從“根本上”和“整體上”兩個(gè)維度，簡(jiǎn)明扼要的辨析主流運(yùn)動(dòng)品牌背后值得學(xué)習(xí)的策略與創(chuàng)意精髓。
發(fā)現(xiàn)內(nèi)心真實(shí)的自我。
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