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一杯“水”賣近200塊,tea'stone憑什么火爆小紅書?

原創(chuàng) 29 收藏64 評(píng)論30
舉報(bào) 2022-08-16

tea‘stone

作者:丁奕然,編輯:楊佩汶,設(shè)計(jì):晏談夢潔,首發(fā):運(yùn)營研究社
原標(biāo)題:一杯“水”賣近200塊、筆記火爆小紅書,這家「中國版星巴克」憑什么?

最近,又有一家新晉“網(wǎng)紅店”在小紅書小火了一把——就是「tea'stone」,一個(gè)主打中國純茶的品牌。

在7月29日上海門店開業(yè)之際,就有好幾個(gè)博主曬出了在「tea'stone」喝茶的照片,其中不乏點(diǎn)贊、收藏量近千的筆記,可見其受歡迎程度。

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運(yùn)營社觀察后發(fā)現(xiàn),這個(gè)品牌可不只是做簡單的“網(wǎng)紅店”。「tea'stone」成立于2018年,于深圳起家,目前規(guī)模還不大,在深圳開設(shè)有5家門店,在武漢和上海各開有1家門店。

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圖源:「tea'stone」公眾號(hào)

但「tea'stone」已經(jīng)表現(xiàn)出有不小的商業(yè)潛力。據(jù)@36氪 報(bào)道,深圳萬象城店開業(yè)3個(gè)月,月銷售額就近150w;整體門店銷售的會(huì)員復(fù)購率達(dá)到70%以上。在2021年1月和3月,「tea'stone」接連獲得數(shù)千萬元天使輪融資和數(shù)千萬元A輪融資,頗得資本青睞。

「tea'stone」是如何在中國純茶這條小眾賽道上出圈的?又有什么魅力能讓如此多的用戶復(fù)購?帶著這些疑問,運(yùn)營社于8月7日來到了上海門店一探究竟,發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌真還有點(diǎn)東西......


一、一壺茶賣100+還被瘋搶,ta有多神奇?

周天下午4點(diǎn),運(yùn)營社來到門店時(shí)發(fā)現(xiàn),門口已經(jīng)大排長龍。運(yùn)營社排隊(duì)排至91號(hào)位,但前面還有40+號(hào)在等位。

走進(jìn)門店后,印入眼簾的先是收銀臺(tái)和供客人喝茶的座位,接著能看到一塊專門用來售賣散茶、茶具等一系列周邊產(chǎn)品的零售區(qū)。再往里走,還設(shè)有一排類似于“吧臺(tái)”的座位,在這里顧客可以直接看到工作人員制作茶飲的全過程。看門店的陳列方式,是不是有點(diǎn)“中國版星巴克”的意思。

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左為零售區(qū),右為“吧臺(tái)”的工作人員在制茶

「tea'stone」的茶飲客單價(jià)并不便宜,一壺茶的價(jià)格在50-170元間不等,像東方美人、大紅袍等品類的價(jià)格都超過100元,還有名為“馬肉”的茶價(jià)格達(dá)到168元。在點(diǎn)單時(shí),服務(wù)員會(huì)強(qiáng)調(diào)“不能加杯(即一壺茶只給一個(gè)杯子)、不能續(xù)水”。

點(diǎn)心的價(jià)格則在30+元,比普通的甜品店稍貴一些。

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左圖來源:大眾點(diǎn)評(píng),右圖由編輯部拍攝

但你以為這就是「tea'stone」的消費(fèi)天花板了嗎?太天真了。在零售區(qū),散茶的價(jià)格最低為百元,而最高則可至600+元。像碧螺春、毛峰、龍井等比較常見的茶葉品類為100-150元/50g,而姜花香單叢這樣的珍貴名樅售價(jià)則達(dá)到660元/50g。

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更讓人驚嘆的是茶具的零售價(jià)——一只由「tea'stone」原創(chuàng)設(shè)計(jì)的星球蓋碗小茶器,售價(jià)為1280元/只;還有一把看上去應(yīng)該是保溫壺的“傳家壺”,竟賣到了2999元(不得不說是茶飲界的“愛馬仕”)。

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你以為如此高價(jià)的零售產(chǎn)品只是作為擺設(shè)、無人買單嗎?又天真了。

「tea'stone」曾告訴@品牌星球BrandStar:零售產(chǎn)品不僅能賣出去,還能賣得不錯(cuò)。

品牌的營收模式是“65%的創(chuàng)意茶飲+35%的創(chuàng)新零售”,零售占比相比同行更高。


這家“中國版星巴克”,一壺茶賣100+元,一個(gè)茶具賣1000+,3個(gè)月時(shí)間里月營銷額就能達(dá)到150w,還能有超高的復(fù)購率......

「tea'stone」是如何做到的?背后都用到了哪些運(yùn)營思維?此次運(yùn)營社就來拆解一下這個(gè)新品牌。


二、“中國版星巴克”,如何拿捏住小資們的心?

稱「tea'stone」為“中國版星巴克”,不僅僅是因?yàn)槠溟T店的陳列布局和星巴克相似,更是由于其商業(yè)模式和星巴克也是如出一轍。

首先來看「tea'stone」的市場定位。和星巴克當(dāng)年初入中國市場時(shí)一樣,品牌的門店選址都是位于上海、深圳、武漢等一線城市的一線商圈。比如上海門店所處的新天地,就是近兩年來上海的潮流聚集地之一,在小紅書上也是頗具名氣的“打卡點(diǎn)”。

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有23w+篇有關(guān)“新天地上海”的筆記

會(huì)去新天地等商圈逛街喝茶的,一般都是消費(fèi)力較強(qiáng)、追求潮流的年輕人。由此可見,「tea'stone」的目標(biāo)用戶,并不是真正愛喝茶、懂茶道的“老司機(jī)”,而是有錢的小資群體。

那么它是如何拿捏住小資們的心呢?


1、在“純茶”賽道上,把特色發(fā)揮到極致

「tea'stone」切入的是“中國純茶”賽道,市場前景廣闊。在飲食講究“少糖少油”的養(yǎng)生背景下,“喝茶”早已不是中老年人才有的習(xí)慣。據(jù)艾媒咨詢調(diào)查顯示:

2021年90%以上的中國消費(fèi)者都有喝茶經(jīng)歷,53%的消費(fèi)者每天都喝茶。

有需求自然就有市場。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年「現(xiàn)制茶飲」和「茶葉、茶包、茶粉」的市場規(guī)模將分別達(dá)到1803.62億元和2266.78億元,到了2025年又將分別上升至3402.84億元和3022.05億元。

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圖源:智研咨詢

而「tea'stone」,正好做的就是現(xiàn)制茶飲和茶葉、茶包等零售生意,恰好目前在這條藍(lán)海賽道上還沒有多少出色的競品,這就給了「tea'stone」更大的發(fā)展空間。

而作為一個(gè)“中國純茶”品牌,?「tea'stone」也充分發(fā)揮出了自己的優(yōu)勢——不管是門店裝潢還是產(chǎn)品設(shè)計(jì),無一不體現(xiàn)出“東方特色”。

比如掛著“茶”字招牌的店門口,仿佛就還原了電視劇里門口掛著燈籠的古代茶室。

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圖源:大眾點(diǎn)評(píng)用戶@藍(lán)色de緣分會(huì)好好的

再比如茶飲都冠以“皇桂妃”、“花王牡丹”、“2012年碎銀子”等東方色彩濃厚的名稱,就連幾款點(diǎn)心也做成“小籠包”、“一塊豆腐”的形狀;有些茶具是中式傳統(tǒng)瓷壺,有些則是大碗,就連盛放點(diǎn)心的“餐具”還是一只竹籃。

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據(jù)悉,「tea'stone」的創(chuàng)始人李姝畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院,80%的團(tuán)隊(duì)成員都來自藝術(shù)科班。有了智力和美學(xué)功底的支撐,也不難理解為何「tea'stone」的門店和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能如此富有東方美感。

 

2、抓住顏值經(jīng)濟(jì),0投放還能引發(fā)“自來水”

正是由于極具特色的門店裝潢和產(chǎn)品設(shè)計(jì),讓「tea'stone」成了小紅書上的新晉“網(wǎng)紅店”。然而運(yùn)營社在查詢千瓜數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)了更有趣的一點(diǎn),在過去三個(gè)月里「tea'stone」并沒有在小紅書做過投放,卻有100+篇與之相關(guān)的種草筆記,全都來自于網(wǎng)友的自發(fā)分享。

想來原因也十分簡單——因?yàn)槌蓤D率高,隨手一拍就能獲得好看的照片。

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數(shù)據(jù)來源:千瓜數(shù)據(jù)

「tea'stone」在小紅書上開通有官方賬號(hào),內(nèi)容多為做產(chǎn)品介紹和門店宣傳,營銷物料制作得相當(dāng)精致。@tea'stone目前發(fā)布了58篇筆記,但已經(jīng)收獲了1.1w粉絲,點(diǎn)贊量上百乃至破千的筆記不在少數(shù),相當(dāng)于是個(gè)KOL。

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小紅書用戶看到精美的宣傳圖片,就引起了想要前去打卡的興致。等到了門店之后再拍上幾張美美的照片,分享到朋友圈或小紅書。

在一部分用戶看來,去「tea'stone」不單是為了“喝茶”,也是為了“出片”,以此作為社交貨幣來凸顯自己的獨(dú)特品味,來獲得認(rèn)可。

可以說,「tea'stone」抓住了當(dāng)下大熱的顏值經(jīng)濟(jì),證明了只要自己的產(chǎn)品足夠好看、有特色,就可以成為人們愿意主動(dòng)分享的“社交貨幣”,引起一波又一波的“自來水”。

看這個(gè)“套路”是不是也有當(dāng)年星巴克的“影子”:給用戶培養(yǎng)起“喝星巴克=高逼格”的心智,不用投放成本就能讓用戶每次喝星巴克都在朋友圈秀一次,做免費(fèi)的種草。


3、高復(fù)購率的秘訣:站在用戶視角,想用戶所想

「tea'stone」和普通“網(wǎng)紅店”不同的是,不光把人們吸引過來打卡就夠了,而是能真真實(shí)實(shí)地把新用戶變成品牌的“回頭客”,把會(huì)員復(fù)購率做到70%+。

「tea'stone」的小程序會(huì)員是無門檻申請注冊的,注冊成功后系統(tǒng)會(huì)發(fā)放4張可用于零售產(chǎn)品消費(fèi)的優(yōu)惠券,小程序里也搭建起了一套會(huì)員體系。不過運(yùn)營社認(rèn)為,「tea'stone」提升復(fù)購率的“秘訣”,更多的是體現(xiàn)在線下門店中。

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①優(yōu)化線下消費(fèi)體驗(yàn)

想象一下場景:幾位都市時(shí)尚男女來到商場購物后,走進(jìn)「tea'stone」點(diǎn)上一杯茶坐下來聊聊天。在優(yōu)雅別致的環(huán)境里,細(xì)細(xì)品一口茶,還配備有好看的茶具、茶杯,在這里獲得片刻的舒適。

這也就是「tea'stone」和星巴克的另一個(gè)相同之處——售賣的不僅是產(chǎn)品,還有消費(fèi)時(shí)所享受的“第三空間”

“第一空間”指居住空間,“第二空間”指工作空間,“第三空間”指購物休閑場所。


因此,對于「tea'stone」而言,優(yōu)化用戶的線下消費(fèi)體驗(yàn)至關(guān)重要。

當(dāng)運(yùn)營社編輯部同事在喝茶時(shí),有一位服務(wù)員過來詢問用茶體驗(yàn)和感受、對產(chǎn)品有什么不滿或意見,隨后贈(zèng)送了一張“買一送一優(yōu)惠券”,可在下次消費(fèi)時(shí)使用。

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現(xiàn)在品牌做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下,絕大部分的復(fù)購動(dòng)作都會(huì)通過企微、社群、小程序等工具來完成,這種當(dāng)面詢問的方式似乎略顯“過時(shí)”。

但「tea'stone」面向的是中產(chǎn)小資群體,這一類小眾人群往往具有個(gè)性化思想、注重自我價(jià)值。傳統(tǒng)“一對一詢問”相比“在微信上發(fā)張電子優(yōu)惠券”更能讓人感受到“被尊重、被重視”,紙質(zhì)優(yōu)惠券也顯得更有“儀式感”,反而深得人心。


②提供增值服務(wù)

運(yùn)營社在逛零售區(qū)時(shí)注意到,有幾位工作人員會(huì)為用戶介紹茶葉的基本知識(shí),如所屬種類、起源歷史、功效等等,以及茶具的使用技巧、儲(chǔ)存方法等等。

在運(yùn)營社提問“某種茶是否具有安神助眠功效”時(shí),工作人員也直接回答“茶葉中都含有咖啡因,不能起到助眠作用”。

前文中提到,來到「tea'stone」消費(fèi)的用戶中,有很大一部分是“沖著打卡來”、“圖個(gè)新鮮”。他們可能是對茶文化知之甚少的“小白”,來到零售區(qū)時(shí)多半是充滿疑問,不知道各品類茶葉之間有什么不同。

「tea'stone」通過給“小白”提供講解、介紹的「增值服務(wù)」,讓他們先接觸到茶文化。用戶在了解基本情況后,購買零售產(chǎn)品的概率也就大大提升了。

當(dāng)一位“小白”購買了茶葉、茶具后,說明ta對茶文化產(chǎn)生了興趣,和品牌之間產(chǎn)生了更深的聯(lián)系,那么ta很有可能就再來「tea'stone」消費(fèi)。

這也正印證了「tea'stone」COO胡躍所提到的品牌定位——“陪伴消費(fèi)者從茶小白進(jìn)階到老茶客,讓年輕人都喜歡上喝茶”


三、結(jié)語

雖然「tea'stone」能做到150w+的月銷售額,但減去高昂的房租、人力成本之后,能有多少凈利潤還不得而知。

至少從目前來看,「tea'stone」的商業(yè)模式是成功的,主要?dú)w功于三點(diǎn):第一,找準(zhǔn)市場定位,瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,即“有錢的中產(chǎn)小資”;第二,發(fā)展出自身優(yōu)勢,打造出獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)空間,給人以“高大上”的品牌心智;第三,通過優(yōu)化線下體驗(yàn)、提供增值服務(wù)倆不斷擴(kuò)大自己的優(yōu)勢,把新客轉(zhuǎn)變?yōu)槔峡停嵘脩麴ば浴?/p>

不過,也有人不為「tea'stone」買賬。

在大眾點(diǎn)評(píng)上,一些用戶認(rèn)為“茶飲平平無奇,像是在喝白開水”、“門店顧客太多,環(huán)境噪雜”。

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或許,「tea'stone」還需要在產(chǎn)品口味上進(jìn)一步打磨,并且平衡好“高客流”和“環(huán)境”,不損傷用戶體驗(yàn)。

以及受到疫情的影響,如果線下門店暫停營業(yè),「tea'stone」是否能想到應(yīng)對的辦法、做到持續(xù)盈利?在“消費(fèi)降級(jí)”呼聲越來越高時(shí),未來中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)心智是否會(huì)發(fā)生改變?「tea'stone」什么新招能留住老用戶?

「tea'stone」能做的事,還有很多。


參考資料:

《36氪首發(fā)|「tea'stone」獲數(shù)千萬元天使輪投資,定位純茶新零售品牌》,36氪
《tea'stone:古老的中國茶需要一個(gè)年輕的代表品牌|品牌星球?qū)TL》,BrandStar
《起家深圳,萬象城、恒隆爭相引入,這個(gè)品牌爆火出圈?》,獨(dú)角編輯部


作者公眾號(hào):運(yùn)營研究社(ID:U_quan)
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