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這段時間，Social成為了眾矢之的。有人說做social不快樂，有人說再也不做social了。大部分人看到后，還深表心有戚戚焉。嗯，我嘗試說幾句啊，都是我自己的看法，別對號入座。
最近挺火的吳亦凡的那個H5，在一片廣告人的贊譽聲中火了。只要你稍微理性就會得出一個然并卵的結論，就是它壓根沒有到達消費者和受眾，而是到達了一群廣告人，典型的策略失誤。
用不了幾年，這個行業將不再有social公司，這是一定的。大哥你做social，做它有啥用??？最后，social在未來將無處不在，不懂social必死，只懂social必死。
奧美紅坊的創意總監萌面趙圓圓寫了一篇《我們做social為什么這么痛苦》在業內引起了不少人的共鳴。對此，來自時趣的“勁松小栗旬”站在對立立場發表了他的看法。
外賣庫APP在上線第一天沖到了生活類榜單的第22名，第二天又沖到了16名。目前用戶量已達百萬級，那么它們的服務是如何從零做到第一個百萬的？
我覺得現在中國的廣告傳播界特別像清朝末年。廣告公司和客戶剛開始懂一點怎么弄social，結果一群膽兒賊大的咔咔整出一堆大影響力的案子，大家全懵了，只好跟著走唄，這下就亂了。
互聯網思維大潮下，無數品牌在討論怎么贏得年輕消費者。今年七夕，飄柔利用社交媒體打了一場漂亮的戰役，合作電商瞬間產品售罄。飄柔對消費者究竟施了什么魔法？
互聯網時代的傳播怎么做？京東商城公關總監閆躍龍從實踐中總結出七個顛覆傳播的關鍵詞，更結合京東的多個案例進行說明，全程干貨，趕緊漲姿勢！
隨著《西游記之大圣歸來》完美逆襲，并打破中國動畫電影票房紀錄，輔助《大圣》創造神話的“自來水”開始被關注。作為現象級人群，性質與“水軍”相反的“自來水”的確給營銷帶來了新的活力。
為什么在近兩年，在social上揚名立萬的幾乎都是新興品牌，傳統大品牌屈指可數，大品牌到底犯了什么樣的錯誤？看萌面趙圓圓給大品牌們來一次診斷。
品牌營銷H5的新時代篇章，品牌發布的新品推廣、結合特殊事件的短期營銷活動，都讓H5頁面和H5小游戲在微信朋友圈遍地開花。但制作周期和成本卻困擾很多企業，那么如何幫助企業提供一個更專業、真正免費的平臺呢？
電商類微信公眾號的內容怎么做？發廣告吧，用戶不高興；不發廣告吧，老板不高興！愁人！今天小編給大家推薦一個神奇的公眾號，它每篇文章都是廣告，但篇篇瀏覽量10萬+，怎么做到的？
眼看他起高樓，眼看他閱讀量直沖100000+，品牌公眾號急的抓耳撓腮無計可施，趕緊去找大號研究學習。于是就有了這條研究報告，第一波采集40個樣本，800條閱讀量喜人的圖文內容，出來這么7條潛規則。
前些天，《一篇48小時內閱讀數超過23萬的公眾號廣告文，長什么樣，如何煉成？》或許讓很多業內人拍手稱贊或眼紅，除了數據傲人，更多的是眼紅液體衛生巾怎能剛剛好搭了個便車，然后就大紅了。
一些大公司總部的新媒體傳播負責人會問：我們公司的社交媒體賬號（前3年是微博，現在是微信）太多了，又雜又亂。作為總部，我們該怎么管理它們？本文是針對此問題提煉的實戰經驗。
隨著移動互聯網的發展，線上線下的界限正在融合，品牌對線上傳播和線下體驗本身已經相當優化，但恰恰不能忽視的則是連接“2”這個關鍵，只有盡可能實現時間空間的同步，減少用戶到達體驗的障礙，才可以有效提升轉化率。
總理一句話，火了“互聯網+”，也火了“O2O”。現如今，有著60年歷史的傳統全球美肌品牌Olay已經與互聯網新銳品牌滴滴打車并肩走上了O2O閉環營銷的路上。怎么閉環？LBS！
社會化營銷時代，品牌究竟如何打好這把“潮流”牌？母親節期間，各大品牌迅速占據大家視線，Olay作為美妝行業的領軍品牌掀起了一場營銷新變革。一切，要從一則懸疑的尋人啟事說起……
我們之所以追熱點，是為了有一天，可以不追熱點。因為那一天，我們就是熱點！追逐熱點只是手段，而非目的。
一家創業型公司到成為中國國產智能手機巨頭，小米是如何做到五年飛速發展？也許下面的46張圖能告訴我們答案！讀懂46張圖，讀懂小米口碑營銷。
社會化營銷的關鍵在于“人”，如何與“人”打交道從而達到對品牌最有效的傳播？本文由一位專業營銷人與你分享他所記錄的17條心得，相信會對你有所啟發，值得參考。
在傾聽式營銷、場景化傳播、參與式體驗已成為數字營銷的新趨勢下，各大電商企業也紛紛主動擁抱社會化，開啟全新營銷模式。
每一只年輕的公關狗都會間歇性意淫客戶：“你丫根本不懂互聯網”“你想說的破玩意根本沒人看好伐”“要不是爹爹力挽狂瀾看你怎么辦” 神奇的是我身上這種大逆不道的病癥，在某個瘋狂想偷情的晚上被治愈了。
有這么一群人，在朋友圈有著超強傳播力，在電商平臺有著超強購買力，在各社交網站有著超強活躍度...這個神秘集團造成了各種經濟和社會現象，她們是女性，她們被稱為“她經濟”。
紅牛項目負責人現身說法，告訴我們為什么紅牛廣告牌會成為一次爆炸的社交事件——好的創意會成為一個黑洞，不斷地吸收，讓所有看到創意的人都成為創意的一部分。
對于一個需要轉型、而不是在一張白紙上重新規劃藍圖的企業來說，企業的移動社交戰略該怎么制定？時趣CEO張銳找到了4個框架——有效的移動社交戰略的4個“1”，它們完整勾勒出了移動社交戰略的雛形。
數字營銷是一個觀點、概念、趨勢層出不窮，每天都在不停演化的商業領域。整個互聯網發展歷史，從某個角度來看，就是一部數字營銷模型不斷變化的歷史。
官方微博大多只能靠抽獎維持粉絲活躍度，微信公眾號單個粉絲獲取成本甚至高達3—5元，KOL發布成本幾乎翻了一倍，年度營銷預算不斷增長……如果你沒有遇到這些情況，那就要恭喜了。
作為快消品巨人之一的寶潔，最近在社交營銷上大反其道，種種高大上營銷策略讓人油然而生“土豪我們做朋友吧”的感覺。那么，面對日新月異的互聯網初生企業，傳統品牌是如何回擊的？這些招數又能否成為行業新玩法？
2014年底，撒嬌女人的社會化媒體上以勢如破竹之勢，毫不客氣地掀起了一陣“撒嬌風”。在這場關乎女人的社會化營銷戰役中，如何完成從快消類行業營銷標桿到娛樂營銷新貴的華麗轉變？
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