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人類就是這樣一步一步被套路的......
令人驚訝的是以上關(guān)于時(shí)尚圈的話題映射在知識(shí)付費(fèi)圈卻似乎完成了一次逆襲：一個(gè)男人失寵了，一個(gè)女人越界了。
三年后加薪不超過(guò)50%，可申請(qǐng)全額退款。
無(wú)論你的人設(shè)有多強(qiáng)勢(shì)，你偽裝得再天衣無(wú)縫，也絕對(duì)騙不過(guò)你的搜索記錄。
對(duì)這些“說(shuō)書人”，新世相只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：要有用戶價(jià)值導(dǎo)向，而非生產(chǎn)導(dǎo)向。
「品牌提問(wèn)」給了品牌“當(dāng)家做主”的權(quán)利，至于怎么玩兒，還是要看品牌們的了。
知識(shí)體系就像一棵樹，不斷學(xué)習(xí)，不斷吸收，終有一天會(huì)枝繁葉茂。
第2期獲獎(jiǎng)名單如約而至，快來(lái)找我們領(lǐng)獎(jiǎng)吧~
第1期的獲獎(jiǎng)名單火熱出爐！恭喜這些原創(chuàng)作者！
感謝讀者和內(nèi)容原創(chuàng)者們。
通過(guò)這一年在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為新的整合與戰(zhàn)爭(zhēng)即將開始。
回顧購(gòu)買課程的這段時(shí)間，我變聰明了嗎？
談?wù)?em>知識(shí)付費(fèi)，以及爆款的邏輯。半年過(guò)去了，今年形勢(shì)發(fā)生了怎樣的變化？
誠(chéng)邀數(shù)十位資深業(yè)內(nèi)人，探討版權(quán)現(xiàn)狀以及行業(yè)改善。
該如何應(yīng)對(duì)快速變化的世界？該在哪些方面提升自己？如何提升？
知乎攪局知識(shí)付費(fèi)，「七天無(wú)理由退款」會(huì)是一招鮮么？
任何一個(gè)產(chǎn)品，無(wú)論其領(lǐng)域、形態(tài)，唯有當(dāng)其可以提供給用戶某種穩(wěn)定的價(jià)值期待時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品才是有長(zhǎng)久生命力的。這是一個(gè)常識(shí)。
“下沉”是客觀需要，也是一個(gè)主動(dòng)的行為。
掌握了這些方法，不僅能構(gòu)建知識(shí)體系，還能習(xí)得洞察力、想象力等其他能力。
你好，請(qǐng)給我上一份最好的偶像。
揭露11個(gè)世界知名品牌的驚人真相，顛覆你平時(shí)的認(rèn)知。
每個(gè)人都在焦慮。
微信付費(fèi)訂閱即將入局，誰(shuí)能笑到最后呢？
馬化騰還猶豫不決，付費(fèi)閱讀分水嶺或已形成。
但若我們細(xì)心下來(lái)觀察，則不禁要問(wèn)一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時(shí)間的朋友嗎？
所以在天朝想做嚴(yán)肅的傳播知識(shí)的網(wǎng)站幾乎不可能。
人們?cè)敢飧顿M(fèi)的本質(zhì)邏輯在于：當(dāng)你為之付費(fèi)的那一刻，你把自己想像成了比現(xiàn)在要好得多的自我。
豆瓣在探索商業(yè)化的道路上的已經(jīng)變得越來(lái)越成熟。
對(duì)于向來(lái)“罵百度是全民使命”的情況下，此次退潮如此快實(shí)屬難得。
為“知識(shí)”付費(fèi)前，再謹(jǐn)慎些。
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