<optgroup id="ceesa"></optgroup>
發布文章
發布項目
發布發現
幾乎每天都會被咨詢，如何運營一個公眾號？今天就針對“小白”問題來一個梳理。
一直以來，“拉新、留存和促活”都是評價運營優劣的三個重要維度。今天我們從微信運營的角度聊聊，一個初創的微信公眾號，如何做好這三個維度。
本文與大家分享電商活動策劃思路，有“三大線索”。作為一個框架來說，核心價值是可以被用來分析案例，繼而發現規律，進行復制的。
追熱點還不是自媒體人過年最煩的事，追不上熱點才是。在此奉上14個獨特的春節熱點追蹤角度，如果當時沒趁熱追上，文末還有個補救辦法。
IDEO 現已加入kyu collective（以下簡稱kyu），kyu是博報堂DY控股公司（Hakuhodo DY Holdings）的戰略運營部門，博報堂是全球頂級創意集團之一。
為了緩解下大家的節后綜合癥，將自己“被調教”加“個人實踐”來掌握的經驗與大家分享些運營中的思維方式，為大家節后找回工作狀態獻謀獻策吧。
2015 年，自媒體號融資已經屢見不鮮，企業品牌號微信營銷更是硝煙彌漫。微信公眾平臺在 2016 年會有哪些變化，有哪些發展趨勢呢？
一款支付工具，拼了命也要做社交，為什么？沒那么復雜，原因很簡單……
滴滴只用了短短3年的時間。這3年來，滴滴經歷了什么？這個讓滴滴CEO淚流滿面的短片也許能告訴你原因...
這次的刷屏告訴了我們三個應該知道的運營道理，作為一名運營，從運營的實際角度和大家分析一下。
張小龍Allen的“飯否”賬號昨日深夜遭曝光，2010年-2012年間，他在“飯否”的日記被瞬間扒出。這個平日里在公眾眼中低調又沉默的微信產品掌門人原來也曾有如此生動而真實的一面。
微信公眾平臺目前將依照《微信公眾平臺服務協議》及《微信公眾平臺運營規范》，對惡意紅包行為進行整頓，請公眾號品牌注意，也請微信用戶注意和警惕。
李叫獸 2016 的北大演講，不管是產品經理還是廣告人都值得一看，為你提供一種不一樣的思維方式。
做自媒體抱怨賺錢難者十之八九。其實自媒體的賺錢方法簡單來說就分三種，這些方法分別適用于不同類型的自媒體，如果想清楚了自己應該賺哪種錢，自媒體賺錢真的不算難事。
像天貓“雙11”這樣大型的活動運營是如何做到讓你無法控制買買買的？
恐怕很少有人想，換其他任何一個團隊來做這個產品，微信是否還會這樣克制，這樣簡單，始終堅持自己的產品理念而不動搖。
不知何時起，新媒體人成了微信小編的稱呼。那我們就來嘮嘮微信公眾平臺內容編輯的前世今生，我們又要說一些不好聽的大實話了。
微博追不到熱點怎么辦？找不到合適的圈層KOL怎么辦？奧美創意總監趙圓圓歷時兩年研究的祖傳內容修煉秘技，內容呼吸法則1.0版本，幫你解決日常social運營內容難題！
做品牌就和戀愛一樣，要有好的人緣，美麗的外表，落落大方的紳士形象?？偸亲晕腋杏X良好，你若真的那么好，用戶為何仍往別人懷里跑？找出自身問題！
本文從產品和運營的層面深度分析和還原了 “滴滴出行” 這款現象級的產品在過去 3-4年 里是如何一點點從 0 起步，成長為現在 100 多億美元級的龐然大物的。
當新媒體走入2016年，水更深了，業務更難做了...無論如何，做好內容，做好產品，做好服務，創造出價值仍是最重要的事情。
偶然看到的Uber運營經理面試問答：怎樣在一周內招募到1000名車主？不得不承認作為一個有多年運營經驗的我也被這道題為難住了。
換句話說，到底如何運營產品+營銷，才能無中生有？
上周末的朋友圈被微信公開課的 H5 《我和微信的故事》瞬間刷爆，本文從運營的視角和大家重點聊聊在年終時產品應該如何做一個盤點型 H5 。
微信教父張小龍現身微信公開課“微信力量”，他講了微信的4大價值觀，并說只要你的行為是符合微信價值觀的，就不用擔心被封殺。更重要的是，在演講末尾，他給出一個劇透……
知乎的成功少不了一群“大V”的優質內容，本文由大V張亮大神通過一些數據為大家來八卦分析下這些“大V”目前的狀態以及對知乎未來運營的影響。
現在，把前段時間做的關于《2015年運營人生存現狀調查》的結果對外分享，包含運營從業者基本信息、工作現狀、生活質量等，運營狗們請繼續努力！
本文是極豆車聯網 CEO、前 PPTV 創始團隊成員汪奕菲的創業經歷分享：講述了在各個關鍵節點 PPTV 做出的抉擇及其背后的邏輯，以及產品經理的角度談怎樣進行產品的戰略規劃。
這也許是一個有些過時的問題，但我想表達的觀點是，就是這樣一個問題，為什么還有很多企業不能很好的解決，做不好自媒體運營呢？
本文來自知乎的一個問題：營銷（marketing）、推廣（Promotion）和 運營（Operation）的概念分別是什么？他們之間有什么關系或異同？
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
資料更新成功！
您確定要刪除該文章嗎？
