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新消費不行了嗎？我覺得完全不會。但新消費也的確不是商業成功的護身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業來說。
《和平精英》的開放世界無疑成為品牌與消費者溝通的一架橋梁，以應對營銷風口的新形勢與新轉變。
在品牌底層邏輯上，根據“酒”的基因屬性，洋酒大致有成功形象、關系升華、時間歸屬、生命冒險四種演繹方向。
整體來看，今年品牌們的萬圣節營銷，不僅重現了節日的恐怖氛圍，還挖掘到了節日可愛、搞怪的那一面。
官方整活，最為致命。
會員體系的創新，不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分，伴隨著進化，將代表著未來一個新的生態系統。
國際與本土品牌的差異化玩法也已經出現，國際品牌在商業內容投放上更加積極、活躍。
經濟下行期，企業最重要的任務不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區！
從蟹的產地、價格，到蟹本身的鮮美、誘人，透過畫面和文案都表達得淋漓盡致。
困在實體店里的書籍，有救了。
IP是內容與產品的結合。其本質上是內容，形式上是產品。
提前布局播客的品牌都在做什么？
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個持久的網紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續研發新品的能力，持續給到用戶新鮮感。
無論大企業還是小企業、無論是企業界、非營利機構和政府，處處都有創新的機會，人人都可以成為企業家。
與百位行業人物共話時代。
懂人情，才能入人心。
海瀾之家吃盡了時代的紅利，選擇了一種聰明省力的模式，用輕資產，賺快錢，但聰明模式的本質是一種將問題后置的透支性發展。
「知識焦慮」卷到廣告圈。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
當我們給一個品牌設計品牌形象與個性時，不能要只拿一組形容詞去框定它，而要思考品牌內在的原型是什么，外在的角色特征又如何。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
8大超級品牌，8個反差感景點，1場超級企劃大事件。
品牌工作是可以被量化的，量化有四個重要的前提：定義對齊、權責對等、目的明確、指標清晰。
工作倫理和消費倫理共同建立了焦慮的社會基礎，而當代商家正是利用這一點來建立消費者的焦慮，并借此賣出更多商品。
人不喜歡被貼標簽，但不介意購買鮮明的標簽。
新一季「了不起的中國成分」，不僅關注護膚成分本身，同時也展現各方對于美妝成分的鉆研姿態，集中呈現本土企業的硬核研發實力。
對任何企業家創新家，「創新」是全面全新的核心戰略；而對一個個新品牌和每一位創業者，則是活下來的保障，是死生大事。
125年來，奧運會傳遞了包容、普世和希望的信息。是時候將這些永恒的價值觀融合到一個全面的奧林匹克品牌視覺中了。
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