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何為場景？品牌如何利用場景？
巫術思維，本質上是一種想要掌控這個世界的思維方式。
“找平衡”品牌戰略，就是將消費者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
在戰略層面將品牌比方為“創造者”作為品牌戰略，在戰術層面將產品比方為“創造者”作為創意策略。
將“品牌”通過“打比方”的方式賦予一種“統治型掌控”人格，就是行之有效的品牌戰略與創意表達方式。
內容的影響力邊界正在從廣告，擴展到渠道、產品、組織上，成為企業未來最重要的戰略能力。
確定品牌到底滿足哪種人性本質需求，就是品牌戰略思考的起點。
品牌管理是一個知行合一的過程。
不斷增長的內容營銷預算，看似是個好消息，但我卻感到了不安。
一個傳播點如何貫穿整合營銷？
做傳播，切忌“蜻蜓點水”。
命名即戰略，命名即權力，命名即話語，命名即召喚。
紅蜻蜓首創「微劇場式直播真人秀」。
當新型的消費者不在為單一的可樂品牌買單時，那就是百事最好的機會。
做企業的不懂定價，不是好的管理者；做營銷的不懂定價，相當于還沒入門。
差異化市場戰略不是萬能的，但沒有差異化是萬萬不行的。
品牌核心表達篇。
此舉將促進nEqual恩億科與MRM麥肯以更卓越的綜合實力，為更多企業給予數字化的轉型支持。
諸多企業、廣告公司是缺乏戰略意識的。
未來，時趣將通過時趣洞察引擎與出色的創意解決方案，為碧歐泉創造更多口碑營銷案例。
雙方將進一步挖掘數字化場景的線下營銷新生態，針對性探索戶外廣告行業的數字營銷解決方案。
有營銷學家斷言：大眾所趨同的中低端消費所散發出來的潛力無限。
CCE對自身進行了重新定位——Your growth partner in the digital era（數字時代的成長伙伴）。
如果說這世上有什么可以用在任何地方的知識，那就是戰略。
我對于品牌戰略的一些落地方式的思考。
分享品牌戰略與策略的方案和方法問題。
戰略，這個偉大策劃的崛起歷程。
品牌口號不是一成不變的，是需要跟隨戰略進行調整的。
5分鐘賣出15000支口紅，背后的營銷套路究竟是什么？
建立戰略思維邏輯，幫你增加把事做成功的幾率。
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