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為什么馬云的內(nèi)部郵件老是被泄露？
看了那么多的公關(guān)爛案例，終于來了一篇正能量的！
一共 99 個(gè)理由，希望它們能讓大家得到堅(jiān)持下去的力量。
自媒體時(shí)代的公關(guān)危機(jī)并不是雙方實(shí)力均衡的來回博弈，而一個(gè)螺旋式的社會(huì)傳播擴(kuò)散。
跳出尚在糾纏不清的"收沒收錢"問題，我們來聊聊網(wǎng)紅說話的問題。
一個(gè)企業(yè)，一旦做到了國家基礎(chǔ)設(shè)施層面，一旦不自律，它的品牌大廈很可能倒閉。
百度、知乎淪陷，公關(guān)軟文盛行，那么作為普通大眾，究竟應(yīng)該相信些什么？
百度的問題不只是百度公司的問題，是社會(huì)問題的一個(gè)折射。
睿橋公關(guān)將在中國為泰勒梅－阿迪達(dá)斯高爾夫啟動(dòng)新一輪的宣傳攻勢(shì)，全面負(fù)責(zé)其整合傳播業(yè)務(wù)。
事件營銷的分支，指企業(yè)有意或無意卷入一次負(fù)面輿論事故中，并成功從中獲利的一種營銷方式。
總裁掉水里，總裁上天后下不來……這些品牌簡直用繩命在上頭條！
迪士尼、亞馬遜、蘋果、三星、樂高、福特、谷歌、可口可樂等品牌躋居榜單前20名。
順豐快遞小哥被打，順豐總裁王衛(wèi)的真性情應(yīng)對(duì)，為這樣的霸道總裁和有人情的企業(yè)鼓掌。
雖然吐槽的傳播力很大，但發(fā)布會(huì)不能以“博傻”的方式來求關(guān)注。
前兩天這張照片火了，標(biāo)題是：同樣是教英語 的，不帶這么玩的！
好的道歉有時(shí)不光能夠讓企業(yè)從危機(jī)中走出，甚至能在消費(fèi)者和品牌間創(chuàng)造更好的溝通契機(jī)。
在甲方女客戶的眼里，早就給每家公關(guān)Agency做了心理定位。她們是如何評(píng)價(jià)的？
鞋履品牌TOMS與Reuter Communications今天簽訂了大中華地區(qū)的公關(guān)業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
風(fēng)和君收集了各大娛樂經(jīng)紀(jì)公司，廣告公關(guān)公司，品牌金主們的聲音，看看他們?cè)趺磥韺檺跥AY員工滴。
時(shí)間對(duì)于那些別出心裁的小花樣是最無情的。
看到老魏寫的《公關(guān)重要嗎？》，第一反應(yīng)是：下周要去集團(tuán)匯報(bào)工作，公關(guān)不重要？！那我還去不去了……
每逢“3.15”就是看各品牌危機(jī)公關(guān)水平的關(guān)鍵時(shí)刻，開場了！
有認(rèn)錯(cuò)的，有甩鍋的，還打太極的，當(dāng)然也有假裝啥也沒發(fā)生的……
本文不是對(duì)老魏的贊同或質(zhì)疑，只是拋出幾個(gè)感悟，留給各位市場公關(guān)狗琢磨，當(dāng)然這也是閑暇之余瞎打幾筆的偷懶行為。
紅牛力保健喝起來！
315又來了，公關(guān)狗不得不過的清明節(jié)，過得好給對(duì)手燒紙，過得不好給自己燒紙……
這兩天公關(guān)成了圈子里熱門話題，從“公關(guān)到底重要么”到“甲乙方眼中的報(bào)價(jià)單”，某些觀點(diǎn)我實(shí)名反對(duì)！
越來越感覺，公關(guān)，并不是什么了不得的事。企業(yè)能缺嗎？當(dāng)然不能。特別重要嗎？真心不是。
這是一個(gè)悲傷的故事...
這洋洋灑灑一大篇，似乎也是 Anne 自己十年P(guān)R生涯的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（抑或，痛痛快快地一吐為快？）。
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