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文筆是否是公關(guān)的硬性指標(biāo)？做好一名公關(guān)需要哪些方面的積累？
歡迎對(duì)號(hào)入座。
如今能讓員工盡情裝逼的只有互聯(lián)網(wǎng)公司的月餅了。
一封內(nèi)部信說明了阿里怎樣的用意？
態(tài)度好，拎得清，快決策是最重要的。
那些蘊(yùn)含了民族責(zé)任感，傳遞了中華優(yōu)秀品格的國(guó)民品牌，未來該走向何處？
你們要的九月份日歷來了。
來看看有沒有你的吧~
給你一個(gè)支點(diǎn)，你可否撩動(dòng)任一媒體？（此文適合分享給老板[微笑]）
真正接下這份工作之后，他才知道，從前的自己，too young too naive。
看了那么多獎(jiǎng)項(xiàng)，你有什么想說的么？歡迎在評(píng)論區(qū)留言。
這次維權(quán)并不能算是一次真正的勝利。
沒有成為官方贊助商的品牌借起勢(shì)來也是花樣百出。
在蘋果就職時(shí)學(xué)到的五堂課，直到現(xiàn)在，它們依舊深刻影響著我的傳播理念。
神州專車向 Uber 中國(guó)員工表白「Love U」為什么刷屏了？
某些同學(xué)要的8月日歷來了~
10月份，新媒體寶寶們可有的忙了~
這屆百度公關(guān)的殺手锏就是：自黑加自嘲......
媒體轉(zhuǎn)型公關(guān)不可怕，可怕的是轉(zhuǎn)型后不好好學(xué)文化。
Kibe 將會(huì)帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)利用最具影響力的意見領(lǐng)袖資源庫(kù)，完成以社會(huì)化傳播為根基的策略性整合傳播營(yíng)銷。
既然我們不是喬布斯，就不要隨便地去耍酷。
1985年庫(kù)比蒂諾的雨夜，喬布斯被蘋果的董事會(huì)驅(qū)逐，今天在萬科的王石，面臨著同樣的窘境。
事件營(yíng)銷不雅照， 低俗底線莫出招。
六月終于忙完了！接著忙七月吧……
所有關(guān)于“京東收購(gòu)1號(hào)店”說法都是錯(cuò)誤的
小品牌要打贏，關(guān)鍵唯有二字：膽識(shí)。
為什么馬云的內(nèi)部郵件老是被泄露？
看了那么多的公關(guān)爛案例，終于來了一篇正能量的！
一共 99 個(gè)理由，希望它們能讓大家得到堅(jiān)持下去的力量。
自媒體時(shí)代的公關(guān)危機(jī)并不是雙方實(shí)力均衡的來回博弈，而一個(gè)螺旋式的社會(huì)傳播擴(kuò)散。
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