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一個機器人就能開一家店。
平替的魅力，偏方的神力。
一個很接地氣的官號。
連鎖飲品行業(yè)僅在今年一月內(nèi)便官宣了超過20個聯(lián)名案例。
學(xué)會傳遞情緒價值很重要。
升職加薪醒著拼。
依然可以成為飲料界的「皮克斯」。
7000家門店的甜啦啦，究竟什么來頭？
大窯，養(yǎng)生打工人的“酒替”。
為什么說千店以下，別打價格戰(zhàn)？
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?“都這么能掙了，公眾號這點流量也不放過”
猛男營銷，商戰(zhàn)？愛看，多拍！
即飲咖啡打敗現(xiàn)制咖啡，夢想還是要有的。
“黑紅也是紅”的麥當勞，這次又贏了。
小雪的招牌由網(wǎng)友來守護。
有認為這是一個被椰樹拖累的娛樂公司。
分享三個小品牌成功尋到生存之道的經(jīng)驗。
跳出無糖茶這個小圈子，一個重要的觀念轉(zhuǎn)變是——健康開始和糖掛鉤。
王老吉，為何不務(wù)正業(yè)？
還原一個千店級咖啡品牌的真實現(xiàn)狀。
新標志強化了原來的形狀，頂部的綠色消失，并增加了兩條曲線的大小，使其在視覺上的不對稱性更加強烈。
結(jié)合更多的“一線視角”，讀懂大窯如何從飽和的碳酸市場中，博出一塊藍海。
中國奶茶征服歐洲簡史。
在這個充滿不確定性的時代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
能打敗瑞幸的，大概只有瑞幸了。
今年春天，竹子很忙。
第一站選在新加坡，對繼續(xù)開拓東南亞市場有較好的名譽認可度。
視覺策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調(diào)整。
拿捏住氛圍感，味道的缺陷會被掩蓋。
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