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洞察的原點是人,過程是產品,終點是品牌。
人群往一線、新一線和二線城市遷移的趨勢明顯。
樂高共創(chuàng)模式:分圈,分形,分權和迭代!
新茶飲的競爭已來到“搶奪消費者心智”的階段。
眾多玩家入場,內卷升級。
胖東來,或許真正做到了以人為本的用戶運營。
品牌在以消費者為中心的前提下,通過經營理念、營銷策略、營銷方式來強化品牌與用戶之間的關系,培養(yǎng)用戶的忠誠度。
汽車品牌自有APP、小程序、新媒體官號等渠道的精細化運作,也日漸成為兵家必爭之地。
女性用戶的生活消費與工作娛樂均衡發(fā)展,成為旅游、寵物市場復蘇、繁榮的關鍵力量。
尋找增量空間,依舊是不變的發(fā)展主題。
洞察≈用戶真實需求。找洞察就是找用戶最迫切或最能打動他的真實需求。
世界杯IP價值也迎來大爆發(fā),“場景+世界杯元素”被各類品牌、各種借力,啤酒、飲料、小食,運動戶外以及文創(chuàng)類用品均出現熱銷……
基于營銷心理學角度,我認為精巧制造價值共識、運用挑事三件套、借助好奇心,建立長期可依賴的產品關系模型是核心作用原理。
產品策略的主要內容圍繞用戶體驗,目的是輔助銷售。
13000字市場細分和用戶共創(chuàng)方法論!
大數據往往是表達“現象”,而不是發(fā)現“問題”。如果只盯著數據研發(fā)產品、制定戰(zhàn)略,就會被表現現象迷惑。
借助《爆品戰(zhàn)略》中痛點概念,從新演繹尋找市場機會的六個層級:痛點、察癢點、爽點、美好、燃點、驚喜。
1萬字了解「用戶思維4.0」,從前世到今生,從認知到創(chuàng)新方法,從市場調研到用戶洞察!
消費者關系決定你是什么樣的品牌,應該如何打造品牌,品牌營銷必須從用戶生態(tài)出發(fā)。
心智就像善變的渣男,只靠心智驅動銷售,沒法穩(wěn)定地帶來生意增長。
品牌是面向用戶的一次長期創(chuàng)作。
用戶喜歡的,不一定就是好生意。
江小白的成功離不開事、在、人、為。
心智是,用戶對企業(yè)、品牌、產品的慣性心理認知!
女性線上消費、商業(yè)價值持續(xù)崛起,內容創(chuàng)作持續(xù)增加,視頻工具女性用戶大增24%。
增長的本質就是創(chuàng)造需求,我們能創(chuàng)造多大的需求量,就能創(chuàng)造出多大的增長。
“喂,三點幾嘞!飲茶先啦!”
做私域的核心就是用戶分層。
帶你看看00后線上人設的那些事。
運營干貨助力用戶增長!
關注微信,一起數字進行時
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