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傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，如何靠敘事跳出價(jià)格內(nèi)卷？
我認(rèn)為聲譽(yù)和聲望是自己靠實(shí)力爭(zhēng)取來(lái)的。
把顧客當(dāng)作“來(lái)我家做客的朋友”。
情緒時(shí)代，一個(gè)商業(yè)雜學(xué)家的超級(jí)圖景敘事。
大廠的一舉一動(dòng)，決定你今年能不能賺錢(qián)、你會(huì)不會(huì)賠錢(qián)、你的公司裁不裁員。
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
把大內(nèi)容 IP 當(dāng)作“生意抓手”，是消費(fèi)緊縮時(shí)期的解藥之一。
過(guò)去我們?cè)趍arketing工作里信奉的那些目標(biāo)和原則，已經(jīng)失守了。
當(dāng)?shù)凸葋?lái)了之后，團(tuán)隊(duì)接不上，這個(gè)公司就沉淪了。
所謂生意敘事，就是把你的生意信息，描述成你在推動(dòng)一件有意義的事。
聊聊大家對(duì)全球生意局勢(shì)的誤判和迷思。
明確“場(chǎng)景＞品類”的策略。
不要陷入1.1到1.2的無(wú)意義中，學(xué)會(huì)做減法與做取舍。
只有成為自己，人生才能真正有所謂的圓滿。
人們只愿意買(mǎi)“自己想買(mǎi)的東西”。
借助多年的商業(yè)分析能力，向市場(chǎng)發(fā)出一些信號(hào)。
實(shí)用=和消費(fèi)者最近的，就是最對(duì)的。
在細(xì)分市場(chǎng)里，做大做強(qiáng)的策略。
一個(gè)合格的短視頻網(wǎng)紅，從不靠靈感過(guò)活。
背背佳、好記星，E人E本、 8848 、小罐茶，這些都是杜國(guó)楹杜總創(chuàng)立的產(chǎn)品。
戰(zhàn)略失敗往往不是把事干錯(cuò)了，而是該干的事沒(méi)有干。
內(nèi)附《2023生意型內(nèi)容白皮書(shū)》報(bào)告，先到先得！
不要就著私域聊私域，回到生意源頭考慮問(wèn)題。
百個(gè)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)真實(shí)故事。
號(hào)召力品牌=議題供應(yīng)商×社媒放大器。
持續(xù)的流量，來(lái)自用戶持續(xù)的消費(fèi)欲，只有穩(wěn)住用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，才能長(zhǎng)紅不衰。
什么人會(huì)在AI時(shí)代成為贏家？
下沉市場(chǎng)里的個(gè)性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場(chǎng)里掘金。
我們要讀懂人類大腦的聯(lián)想機(jī)制，既要學(xué)會(huì)利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語(yǔ)言概念，也要學(xué)會(huì)借助語(yǔ)言扭轉(zhuǎn)用戶的感官認(rèn)知。
先不要沉浸在媒體紛繁復(fù)雜的商業(yè)資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費(fèi)”世界杯的。
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