這份報告，讀懂播客產業《2024中國播客商業化白皮書》
原標題：2024中國播客商業化白皮書：3大變現模式、5個營銷方法……
在短視頻和算法野蠻生長的時代，播客算是一種物極必反的產物。
短視頻席卷全球，讓很多好內容來不及展開說，讓擁有流量人的打敗專業的人，讓很多草根崛起、也讓很多精英失聲。
播客的崛起，終于讓中國的知識分子群體、讓那些一邊刷抖音快手一邊怕謀殺生命的人，找到了發聲的土壤、找到了表達的語境、找到了享受時間而不是謀殺時間的樂土。
隨著蘋果Podcast的滲透、小宇宙平臺快速崛起，中國播客迎來了一輪爆發式增長。曾經在短視頻平臺里找不到感覺的人，紛紛進入播客賽道，重新試圖掌握話語權。我身邊越來越多的客戶、同事、朋友，開始愛上播客。
今年，我剛剛嘗試做了自己的第一檔播客產品《梁將軍精讀會》，歡迎上小宇宙搜索訂閱。我們的播客剛剛入坑，還沒啥影響力。但是我作為一家咨詢公司的創始人，我做事的習慣是研究透這個行業要怎么搞，然后再發力。
這份《2024中國播客商業化白皮書》首先是我和我團隊了解播客、研究播客的內部學習資料。
其次，我作為一個喜歡播客的聽眾、同時作為一個自媒體人，驚喜中國播客崛起的同時，也挺擔心中國播客的未來。
目前，無論播客平臺還是播主、 MCN 機構其實都在商業化探索期。播客平臺里的頭部主播，和短視頻公眾號領域的變現完全不是一個級別的。拿短視頻平臺舉例，頭部主播可能是以百億來計算營收的，公眾號領域的頭部玩家也是按億級來計算收入，但是播客領域的頂級玩家也就剛剛到千萬這個門檻。
前兩天看一個新聞，說某站的千萬粉絲up主，要做收費視頻了，因為4個月沒接到廣告，他拿到的流量激勵都不夠付房租，我很怕播客也變成這樣。正因為喜歡播客，我很怕我喜歡的播客人也成為那種臉面光鮮、兜里干凈的人。
這就是為什么我要以商業化為主題來研究播客，我想借助我們多年的商業分析能力，向市場發出一些信號，讓想做播客的人能少走點彎路，讓品牌主和合作方都能知道播客的商業價值和營銷方法。
真誠地希望中國播客可以走得更遠，希望所有做播客的人都能靠播客謀生。
以下為報告正文：
作者公眾號：梁將軍（ID：liangjiangjun02）
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