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“大眾市場”才真正代表了絕大部分中國。
想和直男做點生意，挺難的。
互聯網沒有風口。
我畢業于霍格沃茨美術學校廣州分校。
想了解下沉市場，就要徹底融入。
最近，1828王老吉又聯合瓷妝搞事情，推出以“草本色，不色限”為主題的定制款唇釉。
真想給設計師搞亂一條線，很久沒看到這么對稱的作品了。
比焦慮更可怕的是速成和顛覆。
無論從內容、產品、消費、文化來看，男士美妝都還有很長的路要走。
IP角色遠不只是動物或人這么單調，背后有更多可創意和應用的空間。
底層能力+核心能力+可復制性，才是市場人的核心能力。
身處競品的藍海，運用什么樣的營銷策略快速打開市場？
從平臺算法、社交關系、商業化、KOL營銷價值等角度，客觀剖析抖音、快手的區別。
花點心思，在產品的自傳播能力和核心群體的用戶運營上。
你嗤之以鼻的“薅羊毛”行為，其實大有學問。
簡約而不簡單的風格極致，大概也只有無印良品了。
如何利用沉沒成本來做會員忠誠度的運營？
品牌自嗨等于自殺
作為今年最有看頭的藏區題材電影，它主要講了一個關于“輪回”與“放下”的寓言故事。
數據、人工智能和內容，是每個企業效益增長背后最重要的三股力量。
一個品牌在消費者心里變得過時，跟不上潮流的時候，如何才能突出重圍？
DDB中國今年度的三地年會了解一下~
剖析KOL背后的美妝市場，這一場買買買的背后，有何玄機？
反其道而行之的DDB。
用數據解讀新老國貨品牌的發展趨勢。
在他的畫筆下，書中的那些鬼神如同活過來一般。
美團執著于街頭，拼多多則直接下沉到了田間地頭。
蔚來，造了一間美美的圖書館，讓愉悅體驗落地。
教科書并非天生和“美”這個字沒有關系，課本也可以很有設計感。
這篇文章想從一間廁所談起。?它不是一間普通的廁所。
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