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達人生意之外，MCN還需要更多可能性。
順豐發(fā)展直播電商業(yè)務(wù)，能夠為原本業(yè)務(wù)拓寬新的增量。
趕集不再是人與貨的交易，快手把它打造成了人與人隔空交流的盛會。
李佳琦大概率這次在直播電商真要涼了，原因是其背后的系統(tǒng)性問題。
“買手電商”模式下，變現(xiàn)的權(quán)力被下放給創(chuàng)作者本身，讓用戶來選擇創(chuàng)作者，平臺當(dāng)裁判。
三養(yǎng)不止賣面，“樂觀的生活態(tài)度”是它的內(nèi)核。
每次逛盒馬總有一種神奇且近乎恐怖的心理體驗。
李佳琦淚灑直播間。
網(wǎng)友嫌花西子貴，李佳琦回復(fù)“找找自己原因”。
兩場胡子營銷，兩種定制化七夕營銷傳播方案。
《中國新主播2023》正在顛覆傳統(tǒng)的直播生態(tài)，將更有娛樂精神、更有大眾基礎(chǔ)的內(nèi)容帶入直播。
找對合作IP，一鍵解決營銷痛點問題。
和大家正經(jīng)地聊一次小紅書的電商
被“微度假”催熱的本地旅游生活正處于藍海，抖音酒旅板塊增速飛快。
拼多多平價好物，成為很多大學(xué)生的消費新指南。
講普通人的故事，來紀(jì)念黃家駒。
達人投放和明星直播給德亞帶來的不僅是人群資產(chǎn)和品牌聲量的提高，更是德亞這一品牌對消費者心智的深度占據(jù)。
事實就是……嗯，之前賺錢的路數(shù)，的確變難了。
過程中，“降本增效”成了吸引商家的口頭禪，精準(zhǔn)投放、品牌會員運營、各平臺用戶流轉(zhuǎn)和截流、比價互打……
好的生活，可以不貴。
今年是用戶參與度最高、商家參與規(guī)模最大的一屆618。
小紅書缺錢，抖音有流量，美團在守城。
回歸大促本質(zhì)。
消費者更加理性、品牌常規(guī)運營是行業(yè)主流。
于美ONE而言，轉(zhuǎn)變勢在必行。
這場帶著噱頭的首秀吸引了足夠的注意力，截至發(fā)稿，交個朋友直播間場觀達到647.8萬，直播點贊140.8萬。
由平臺牽頭，一次性集齊大白兔、小天鵝、五菱宏光、樂高等16個大牌。
大家隱約看到了品牌營銷的另一種打開方式：不用聒噪喊麥、饑餓營銷、強勢逼單，而是在講述、在分享。
在直播賣了162萬顆榴蓮后，辛巴又被罵上熱搜了。
這世界只有兩種人：吃香菜的和不吃香菜的。
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