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萌寵這筆生意,似乎比你想象中的還要驚人。
我看過的“自媒體”越多,反而越沒有信心。
人們愿意付費的本質邏輯在于:當你為之付費的那一刻,你把自己想像成了比現在要好得多的自我。
愿你找到專屬于你的美好線索。
我們或許能從他們風格迥異的評論回復中,學到些什么~
“80萬藍V總教頭,當我浪得虛名啊”~
短視頻的下一站在哪?
用年輕人喜歡的方式,做真正傳統的茶。
優酷、網易、天貓等地鐵互動營銷案例值得一看~
這一代的年輕人來到這個世界時,就已經在舞臺中央了。
從媒體人轉變成創業者,近3年的創業經歷讓羅振宇對內容創業這事有了新看法。
營銷界開始了一場新興的變革,各家藍V都使出了自家秘籍武功。
一個文案要有營銷思維,同時也要有市場經理的頭腦。
如果說產品是身體,內容就是衣裳。無論身材怎么樣,最好不要穿得太low!
如果你的企業正需要擴張,不妨看一看,或能有所幫助。
造就一段病毒內容并讓它廣受歡迎的因素還有什么呢?
一個月薪不到3萬的運營,是怎么做新媒體內容運營的?
包含哪些原創內容?哪類別的原創力量最充沛?最受用戶關注的類別是什么?
這是最好的時代,嗎?
除了封神榜瑯琊榜高考落榜,其他大部分的都是營銷榜。
從乙方到甲方,是一次“投胎轉世”。
為“知識”付費前,再謹慎些。
那些已經被棄用的品牌是不是可以重新拾起?
對品牌來說,logo 是自己的“臉”,tagline 是自己的“大腦”,而 slogan 就是自己與人交流時的“談吐”。
新技能get!
“在情懷和理性之間找到一個聰明的分寸感。”
微信這一次想要在內容付費領域“大躍進”,其實還有這幾座大山。
2017,各大視頻網站在業務火爆的付費市場跑步進入“收割期”。
沉寂已久的視頻平臺們,似乎要引發一場新的戰爭。
微信的付費訂閱僅僅是一種內容的交付形式,而不是創造了一種新內容。
關注微信,一起數字進行時
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