致馬化騰的一封信：我為什么不看好微信付費閱讀？
來源：峰加實效營銷（ID：Fun-Plus）
作者：峰少
原標題：@馬化騰：我為什么不看好微信付費閱讀？
數英用戶原創文章，轉載請聯系本人
就在前天（2月14日），《創業家》獨家披露消息，微信“付費閱讀”已經開始內測，正式上線也已提上日程；馬化騰亦在朋友圈評論確認，一時引發業界的強烈關注。
自2016年8月微信“付費閱讀”爆出開始內測之后，半年來第一次傳出微信“付費閱讀”的消息；就在今天早上，微信方面首次對外證實，微信公眾號付費訂閱功能確實在推進中，已經在做測試，相信近期會和大家見面。
每次傳出微信公眾號付費訂閱功能，都會被業界視為“重磅信息”，這背后是微信坐擁月活8.64億用戶以及微信公眾號已成影響力最大留存率最佳的自媒體平臺；當然這和去年內容付費被分答引爆、進一步又被得到和喜馬拉雅鳩占鵲巢的大環境有著莫大關系；最后，年初微信聲明線下支付方面超越支付寶的底氣估計也在推波助瀾。
在大家還不確定內容付費到底是風口還是泡沫的時候，馬化騰卻心急吃起了熱豆腐。
對于其他付費平臺來說，微信公眾號進入付費領域是一只“猛虎”，它在內容市場占據絕對的流量控制權；而且它和得到、和喜馬拉雅的內容交叉以及它正在極力進軍的“短視頻”領域都有著極大的替代價值。
更別說“分答”就是被微信給玩殘的！
但是微信究竟是一條“過江龍”、還是一只“紙老虎”，請大家別太早“蓋棺定論”，因為按照峰少的理解——微信這一次想要在內容付費領域“大躍進”，其實還有著如下幾座大山：
第一：有悖于張小龍產品理念
張小龍曾經說過微信的產品理念是：用完即走。
但是微信自從2011年1月21推出、13年開始流行、然后又在15年后達到高潮之后，就像是滾雪球似得，語音、視頻、內容分發，甚至是金融…什么東西都想插一腳；以至于從最初的十幾M變成了現在的幾個G。
而這些年普遍被用戶喜歡的功能或許也只有搖一搖、微信紅包、公眾號和朋友圈了；另外就在不知不覺之中大家也養成了橫掃二維碼的習慣。
其實現在這個越來越臃腫的微信，絕對是和張小龍“用完即走”的產品理念南轅北轍的。
因此苦心孤詣之下張小龍準備了一年有余，終于在17年1月9號又推出了“小程序”，這或許也是馬化騰為了滿足張小龍執念的產物。
但是結果很明顯，小程序就像煙花一般絢麗；丹陽葉華麗麗的遭遇了滑鐵盧。
而現在微信推出的付費閱讀，不就是在公眾號小生態外面開始收“門票”了么？
第二：付費閱讀偏離社交生態
從嚴格意義上說：微信的成功得益于QQ積累的社交生態，而公眾號的成功又與朋友圈的“虛榮”有著千絲萬縷的關系；雖然付費閱讀是微信大生態中公眾號小型生態環境的一次裂變，有可能成為騰訊增值服務之外的又一個盈利神器；但記住，這只是可能。
而且考慮到付費閱讀其實已經不在屬于騰訊擅長“增值服務”的范疇，那么微信打著“社交”這張免死金牌在“增值服務”業務上如魚得水的戰略（其實，就是免費集聚了大量之后開始“馬后炮”），是否還能夠在其他領域（付費閱讀）“雁過拔毛”呢？
這顯然是不那么樂觀的；不然你怎么會“小程序”會“安樂死”？
雖然還有很多人說，小程序的死重于泰山，畢竟它打開了通往“新世界”的大門，改變了固有的移動App生態；至于現在又有人說，微信進入內容付費市場，又能夠顛覆原本得到獨大、喜馬拉雅的市場秩序；我就只能呵呵了。
至于你說微信都還沒提到“收費”之內的問題，你怎么敢“蓋棺定論”覺得馬化騰一定不行呢？
難道你不知道微信打賞提現都是需要“手續費”的么？
第三：打賞和付費閱讀邏輯內耗
其實這些年來，騰訊一直在干著內耗這件事情。
從大的方面來說，微信不管是在國內還是國際上的“微創新”，也就是“抄襲”它對于互聯網商業多元化生態其實是沒有好處的。
往小的方面說，騰訊有時候甚至連自己都抄；不然你覺得微信為什么會那么早熟，它有時候抄起來連QQ都不認。
微信和QQ之間的矛盾我們就免提了；而這一次，全面開啟自媒體時代的微信公眾號平臺自己又干起了“內耗”。
早在2015年3月27日就有《微信“打賞”來了，內容付費的時代也漸行漸近》《微信“打賞”來了,內容付費還會遠嗎?》的言論，而經過將近兩年時間的“馴化”，用戶對于打賞行為也不再那么抵觸。
但是，在絕大多數用戶還沒養成“打賞”習慣的時候，微信此時此刻推出付費閱讀，其邏輯是和打賞相悖的；或許付費閱讀之后你不付費連內容都閱讀不了、又或者只能管中窺豹，打賞，還能怎么玩？
而且對于用戶和粉絲來說：打賞是一種主動行為，對于打賞用戶來說是感謝對方提供了有價值內容；但是付費閱讀卻完全反過來了，內容質量姑且不論，你先交錢再說。
第四：微信生態已經滿了，過滿則溢
微信過于臃腫這個話題，我們長話短說；相信這一定會是大家的共識。
畢竟當已經超越了1個G內存占有率的微信，每一次尸位素餐在大家的清理內存list第一的，看著那一串越來越大的數字，不少人的內心一定是崩潰的。
畢竟實在是舍不得卸載啊！
但是微信可不這么想；你瞧瞧年初就有好幾個大動作：又是小程序、又是黃金紅包、又是內容付費什么的；你不要以為他們只是說說而已，是不占內存的。
但你想想一串代碼，還要好幾個字節了。
于是就在微信越來越頻繁的更新下，越來越多人只要是微信更新就會有一波離開微信的輿論。
第五：付費閱讀不是自媒體人的春天，是寒冬
14年春節推出的微信紅包成就了微信的線下支付生態，但不是說這樣只善于“社交”的騰訊就能在金融領域橫行霸道。
就像微信年初推出的“小程序”，不管它有多得天獨厚，被不少自媒體人捧成神器。
但現實是殘酷的。
這一次微信通過公眾號進入“內容付費”領域，其本質就是微信生態對自己動的一個小手術；除了邀請機制和騰訊不近人情的門檻之外，相信它只會對“某些”公眾號開放。
所以再考慮到付費閱讀這塊大蛋糕之前，你有沒有開通原創？你有沒有被用戶舉報的黑歷史？你有沒有交那300快錢的認證費？
這應該都是審核條款。
最后，你還需要認識到一點，那就是付費內容不是自媒體人的春天，而是他們的寒冬！
你想想，用戶在為自己日常關注20%公眾號中20%的內容付費的時候，他必然在之前關注的公眾號里面進一步篩選：被他們置頂的、他們付過費的，這一類內容必將占據他們更多的注意力。
那么你呢？又在哪里。
第六：付費內容的對手不是得到、喜馬拉雅，而是新媒體
總有人單純的以為微信進入內容付費領域就只有得到、喜馬拉雅兩個比較早熟的對手，畢竟分答已經在微信的先見之明下出身未捷身先死了。
但其實這兩個對手前期還是比較難以撼動的，畢竟先入為主這個概念可不是那么容易打破的。
再者因為內容的稀缺性，得到的199訂閱專欄和喜馬拉雅198的訂閱專輯都是有著人格自媒體的專業和話題效應的。
不管是得到的李翔《商業內參》、李笑來《通往財富自由之路》、吳伯凡《日知錄》還是喜馬拉雅的馬東奇葩團隊的《好好說話》《湖畔大學三板斧》《跟樂嘉學性格色彩》；他們前者內容垂直度和后者的音色魅力，都不是公眾號能夠方便“套用”的。
在這內容付費領域可不只有分答這只出頭鳥、得到和喜馬拉雅兩個排頭兵，我們要知道阿里巴巴、百度等近年都在這一塊布局，百度的百億分成、UC的量子計劃，BAT都已經初露端倪。
尤其是近年號稱要回歸內容分發市場的百度，將會是微信的勁敵。
最后，從內容層面上其實微信的付費閱讀還有一個“天坑”需要跨越。
第七：微信對于“原創內容”的界定。
付費公眾號必然還會帶來一個副產品：“付費公眾號內容解讀精讀指南”。
就像羅輯思維在給papi醬量身定制的哪一期節目，揭露“雕爺拍賣湖畔讀后感”這等俄羅斯套娃的奇葩事件了。
對于這一塊內容“抄襲”的定義和“原創”的界定其實都是一個難題。
尤其是在現在這個影視劇市場“抄襲”被指數級放大的輿論社會，是么是原創相信會是很多平臺頭疼的難題。
尤其是微信，它的內容覆蓋面太雜太亂；二次編輯甚至是換個標題這樣的情況層出不窮。
要知道甚至連咪蒙都被傳出有洗稿的嫌疑，更別提像是papi醬這種拿別人的梗二次創作的自媒體人了。
還有很多影視、小說類解讀的視頻剪輯“短視頻”，你覺得要不要給影視公司分成？
ok，還是昨天說的那句話：最后針對微信推出付費閱讀功能，峰少只有一個態度：我終于又多了一個必須取關XXX的理由。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論（1條）