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僅就付費形式而言，目前國內不同內容形式、不同體系、不同受眾的付費主體的壁壘已經基本形成。
微信最近“搞事”不斷。
上半場看內容，下半場看“手藝”？
如何做好真正有價值的知識付費內容還看今朝。
網易系列連續三次戲精h5都能刷屏，云村評論成為社交和故事利器，內容背后是網易的產品支撐。
令人驚訝的是以上關于時尚圈的話題映射在知識付費圈卻似乎完成了一次逆襲：一個男人失寵了，一個女人越界了。
第2期獲獎名單如約而至，快來找我們領獎吧~
第1期的獲獎名單火熱出爐！恭喜這些原創作者！
感謝讀者和內容原創者們。
通過這一年在知識付費領域的學習，我認為新的整合與戰爭即將開始。
談談知識付費，以及爆款的邏輯。半年過去了，今年形勢發生了怎樣的變化？
最近圖片巨頭全景推出了系列組合拳，其中隱含的想象空間令人驚喜。
你好，請給我上一份最好的偶像。
付費閱讀不是一個風口，而是一個商業模式。
每個人都在焦慮。
馬化騰還猶豫不決，付費閱讀分水嶺或已形成。
但若我們細心下來觀察，則不禁要問一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時間的朋友嗎？
人們愿意付費的本質邏輯在于：當你為之付費的那一刻，你把自己想像成了比現在要好得多的自我。
為“知識”付費前，再謹慎些。
微信這一次想要在內容付費領域“大躍進”，其實還有這幾座大山。
2017，各大視頻網站在業務火爆的付費市場跑步進入“收割期”。
微信的付費訂閱僅僅是一種內容的交付形式，而不是創造了一種新內容。
也許“知識付費”是一個趨勢，但絕大多數自媒體人生產的，還稱不上“知識”。
在外界看來，微信的社交屬性是其推付費產品的最大優勢。
知識運營商的首要任務就是“做服務”，標準就是“價值清晰、高效、低價”。
你看到了內容的趨勢是免費， 而我看到了未來的營銷趨勢就是內容。
日后，你愿意為優質內容付費嗎？
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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