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僅就付費(fèi)形式而言，目前國(guó)內(nèi)不同內(nèi)容形式、不同體系、不同受眾的付費(fèi)主體的壁壘已經(jīng)基本形成。
微信最近“搞事”不斷。
上半場(chǎng)看內(nèi)容，下半場(chǎng)看“手藝”？
如何做好真正有價(jià)值的知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容還看今朝。
網(wǎng)易系列連續(xù)三次戲精h5都能刷屏，云村評(píng)論成為社交和故事利器，內(nèi)容背后是網(wǎng)易的產(chǎn)品支撐。
令人驚訝的是以上關(guān)于時(shí)尚圈的話題映射在知識(shí)付費(fèi)圈卻似乎完成了一次逆襲：一個(gè)男人失寵了，一個(gè)女人越界了。
第2期獲獎(jiǎng)名單如約而至，快來找我們領(lǐng)獎(jiǎng)吧~
第1期的獲獎(jiǎng)名單火熱出爐！恭喜這些原創(chuàng)作者！
感謝讀者和內(nèi)容原創(chuàng)者們。
通過這一年在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為新的整合與戰(zhàn)爭(zhēng)即將開始。
談?wù)勚R(shí)付費(fèi)，以及爆款的邏輯。半年過去了，今年形勢(shì)發(fā)生了怎樣的變化？
最近圖片巨頭全景推出了系列組合拳，其中隱含的想象空間令人驚喜。
你好，請(qǐng)給我上一份最好的偶像。
付費(fèi)閱讀不是一個(gè)風(fēng)口，而是一個(gè)商業(yè)模式。
每個(gè)人都在焦慮。
馬化騰還猶豫不決，付費(fèi)閱讀分水嶺或已形成。
但若我們細(xì)心下來觀察，則不禁要問一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時(shí)間的朋友嗎？
人們?cè)敢?em>付費(fèi)的本質(zhì)邏輯在于：當(dāng)你為之付費(fèi)的那一刻，你把自己想像成了比現(xiàn)在要好得多的自我。
為“知識(shí)”付費(fèi)前，再謹(jǐn)慎些。
微信這一次想要在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域“大躍進(jìn)”，其實(shí)還有這幾座大山。
2017，各大視頻網(wǎng)站在業(yè)務(wù)火爆的付費(fèi)市場(chǎng)跑步進(jìn)入“收割期”。
微信的付費(fèi)訂閱僅僅是一種內(nèi)容的交付形式，而不是創(chuàng)造了一種新內(nèi)容。
也許“知識(shí)付費(fèi)”是一個(gè)趨勢(shì)，但絕大多數(shù)自媒體人生產(chǎn)的，還稱不上“知識(shí)”。
在外界看來，微信的社交屬性是其推付費(fèi)產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)。
知識(shí)運(yùn)營(yíng)商的首要任務(wù)就是“做服務(wù)”，標(biāo)準(zhǔn)就是“價(jià)值清晰、高效、低價(jià)”。
你看到了內(nèi)容的趨勢(shì)是免費(fèi)， 而我看到了未來的營(yíng)銷趨勢(shì)就是內(nèi)容。
日后，你愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)嗎？
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